广西北湾钢材加工配送公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·论文产生的现实背景 | 第6-7页 |
| ·论文的研究方法和逻辑框架 | 第7-11页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·论文的逻辑框架 | 第8-9页 |
| ·撰写论文的现实意义 | 第9-11页 |
| 2 北湾钢铁加工配送公司概况 | 第11-16页 |
| ·北湾公司及其投资方的基本情况 | 第11-13页 |
| ·北湾公司选择国际营销策略的背景 | 第13-16页 |
| ·优势互补 | 第13-14页 |
| ·国家鼓励钢材加工制品出口 | 第14页 |
| ·国际钢材贸易竞争需要 | 第14-16页 |
| 3 北湾公司环境分析 | 第16-32页 |
| ·北湾公司发展的PEST分析 | 第16-22页 |
| ·世界钢铁市场的发展与格局 | 第16-18页 |
| ·世界经济环境对钢铁加工配送业的影响 | 第18-20页 |
| ·技术进步对钢材加工配送业的影响 | 第20-21页 |
| ·政治及社会文化环境的影响 | 第21-22页 |
| ·北湾公司内部环境分析 | 第22-32页 |
| ·我国钢材配送加工业的发展现状 | 第22-23页 |
| ·北部湾港口开展临港钢材加工贸易条件分析 | 第23-27页 |
| ·北湾公司物流环境分析 | 第27-28页 |
| ·北湾公司发展的SWOT分析 | 第28-32页 |
| 4 北湾公司发展战略 | 第32-43页 |
| ·市场拓展战略 | 第32-34页 |
| ·市场细分策略 | 第32-33页 |
| ·目标市场定位策略 | 第33页 |
| ·渠道策略 | 第33-34页 |
| ·价格策略 | 第34页 |
| ·一体化供应链管理战略 | 第34-38页 |
| ·供应商关系管理 | 第35-36页 |
| ·采购管理 | 第36页 |
| ·库存管理 | 第36-37页 |
| ·物流配送管理 | 第37-38页 |
| ·客户关系管理 | 第38页 |
| ·企业内部管理战略 | 第38-42页 |
| ·组织管理 | 第38-39页 |
| ·财务管理 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理 | 第40-41页 |
| ·信息资源管理 | 第41-42页 |
| ·北湾公司战略小结 | 第42-43页 |
| 5 北湾公司战略目标的实现与实施 | 第43-51页 |
| ·围绕干线物流进行定向集中采购 | 第43-44页 |
| ·扩大资金来源优化资金管理 | 第44-45页 |
| ·完善人力资源的激励与保障制度 | 第45页 |
| ·围绕供应链的信息网络建设 | 第45-47页 |
| ·销售渠道的选择与管理 | 第47-48页 |
| ·兼顾成本与竞争的定价策略 | 第48-49页 |
| ·向第三方物流迈进 | 第49页 |
| ·打造北湾公司的品牌优势 | 第49-51页 |
| 6 培育北湾公司的核心竞争力 | 第51-54页 |
| 7 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
