农村信用社人力资源管理问题研究

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
1 绪论	第8-18页
·选题目的及意义	第8-11页
·国内外相关领域研究综述	第11-16页
·主要研究内容与方法	第16-17页
·主要创新之处与不足	第17-18页
2 人力资源管理理论基础	第18-23页
·人力资源管理的概念及内涵	第18-21页
·人力资源管理的职能和地位	第21-23页
3 农村信用社人力资源管理的现状分析	第23-37页
·农村信用社发展与改革的概述	第23-24页
·农村信用社人力资源管理的现状分析—以泰安市为例	第24-26页
·农村信用社人力资源管理中存在的主要问题	第26-34页
·农村信用社人力资源管理的制约因素探析	第34-37页
4 国家控股商业银行人力资源管理的经验和启示	第37-43页
·国家控股商业银行人力资源管理的现状	第37-40页
·对农村信用社人力资源管理改革的经验和启示	第40-43页
5 改革与完善农村信用社人力资源管理的对策建议	第43-58页
·更新观念，重新定位	第44-45页
·规范员工的招聘和配置工作	第45-46页
·精简人员，调整员工结构	第46-47页
·提供良好的制度环境，留住人才	第47-49页
·设计有效的绩效考评体系	第49-52页
·完善薪酬激励体系	第52-54页
·加大投入，建立培训与开发体系	第54-58页
6 结束语	第58-59页
主要参考文献	第59-61页
致谢	第61-62页
在读硕士期间取得的主要学术成就	第62页