首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

构建企业动态竞争优势的ITD模式研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·问题的提出与研究目的第10页
   ·研究方法和主要思路第10-12页
   ·研究的主要内容及创新点第12-16页
     ·研究的主要内容第12-13页
     ·论文的创新点第13-16页
   ·技术路线第16-18页
第二章 动态环境对传统竞争优势理论的挑战第18-33页
   ·当代企业面临的动态环境特征第18-21页
   ·传统竞争优势理论回顾第21-30页
     ·战略管理思想的出现阶段第23-24页
     ·竞争优势外生论第24-25页
     ·竞争优势内生论第25-30页
   ·动态环境对当前研究的挑战第30-31页
   ·本章小结第31-33页
第三章 企业动态竞争优势概念的提出第33-55页
   ·面向动态竞争优势的资源分类第33-41页
     ·资源要素的发展第34-36页
     ·MICK 四种资源的定义第36-37页
     ·知识资源与信息资源定义的辨识第37-41页
   ·基于竞争优势内生论的企业黑箱逻辑框架第41-45页
     ·资源与能力的关系第41-43页
     ·企业家才能第43-45页
   ·动态竞争优势及其五个关键要素第45-53页
     ·动态竞争优势概念提出第46-52页
     ·ITD 模式第52-53页
   ·本章小结第53-55页
第四章 市场机遇识别机制研究第55-76页
   ·识别机制—市场机遇识别信号系统第56-58页
   ·基于产业分析的识别机制研究第58-64页
     ·同行业的竞争第59-60页
     ·潜在的竞争对手第60-61页
     ·替代品的威胁第61页
     ·购买者的议价能力第61-62页
     ·供方的议价能力第62-64页
   ·产业潜在平均盈利率及增长预测第64-66页
   ·基于Markov 过程的企业市场占有潜力预测第66-71页
     ·Markov 模型第66-67页
     ·一步状态转移概率矩阵第67页
     ·多步状态转移矩阵第67-69页
     ·市场占有率预测模型第69-71页
   ·利润潜力预测模型第71-72页
   ·识别决策模式研究第72-75页
   ·本章小结第75-76页
第五章 核心资源辨识的触发机制研究第76-93页
   ·核心资源文献综述第76-78页
   ·核心资源特性第78-85页
     ·不可模仿复制性第78-80页
     ·资源的顾客价值性及竞争性第80-83页
     ·资源的可控性第83页
     ·资源的战略环境性第83-85页
   ·核心资源辨识模型第85-92页
     ·构建竞争优势的资源框架第86-87页
     ·核心资源的外部辨识过程第87-88页
     ·资源分解过程第88-89页
     ·资源战略环境性检验第89-92页
   ·本章小结第92-93页
第六章 基于网络化经营的资源配置机制研究第93-116页
   ·网络化经营第94-96页
     ·网络化经营的概念第94-95页
     ·网络化经营特点及结构第95-96页
   ·基于资源依赖理论的网络化资源运作模式第96-101页
     ·资源依赖理论第96-99页
     ·决定议价能力的主要因素第99-101页
   ·基于资源依赖理论的网络化资源运作模式第101-105页
     ·资本运作第101-102页
     ·资源运作第102-105页
   ·资源运作杠杆模型第105-110页
   ·资源运作决策模型第110-114页
     ·资源运作决策—一个动态的企业合作均衡过程第111-112页
     ·资源运作决策模型的建立第112-114页
   ·本章小结第114-116页
第七章 案例分析第116-125页
   ·背景介绍第116-117页
   ·钢铁物流案例分析第117-124页
     ·企业简介第117-118页
     ·外部环境变化及企业相应对策第118-121页
     ·市场机遇识别第121-123页
     ·触发资源识别及再配置过程分析第123-124页
   ·本章小结第124-125页
结束语第125-129页
参考文献第129-138页
发表论文和参加科研情况说明第138-139页
致谢第139页

论文共139页,点击 下载论文
上一篇:基于可靠性的设备维护优化研究
下一篇:基于人工股市建模的价格泡沫影响因素研究