嘉里粮油（中国）有限公司小包装食用油市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 研究背景与理论依据 | 第9-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的基本思路和论文的逻辑结构 | 第10-11页 |
| ·研究的理论依据和智能工具 | 第11页 |
| ·特别说明 | 第11-12页 |
| 第二章 嘉里粮油（中国）有限公司概况 | 第12-19页 |
| ·公司沿革 | 第12-13页 |
| ·公司现行总体战略及实施概况 | 第13-14页 |
| ·公司现行小包装食用油市场营销战略及实施概况 | 第14-19页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第19-32页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·政治环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| ·小包装食用油行业环境分析 | 第21-27页 |
| ·小包装食用油行业现状分析 | 第21-22页 |
| ·五力竞争模型分析 | 第22-25页 |
| ·小包装食用油未来趋势分析 | 第25-27页 |
| ·小包装食用油市场竞争环境分析 | 第27-30页 |
| ·小包装食用油行业竞争状况 | 第27-28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-29页 |
| ·竞争态势矩阵（CPM）分析 | 第29-30页 |
| ·外部环境因素评价矩阵（EFE） | 第30-32页 |
| 第四章 公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·管理能力分析 | 第32-34页 |
| ·采购能力分析 | 第34-35页 |
| ·生产能力分析 | 第35页 |
| ·研发能力分析 | 第35页 |
| ·营销能力分析 | 第35-36页 |
| ·信息系统分析 | 第36页 |
| ·内部因素评价矩阵（IFE） | 第36-38页 |
| 第五章 小包装食用油市场营销战略制定 | 第38-47页 |
| ·市场细分研究 | 第38-41页 |
| ·消费者市场细分方法 | 第38-39页 |
| ·细分市场研究 | 第39-41页 |
| ·目标市场研究 | 第41-42页 |
| ·目标市场选择的理论依据 | 第41-42页 |
| ·目标市场选择——市场专门化 | 第42页 |
| ·市场定位研究 | 第42-43页 |
| ·定位的理论依据 | 第42-43页 |
| ·市场定位 | 第43页 |
| ·小包装食用油市场营销战略制定 | 第43-47页 |
| ·市场战略目标 | 第44页 |
| ·市场营销战略选择的理论基础 | 第44-45页 |
| ·市场营销战略——专一经营战略 | 第45-47页 |
| 第六章 小包装食用油市场营销战略实施 | 第47-64页 |
| ·完善组织结构 | 第47-49页 |
| ·组织结构的选择及依据 | 第47页 |
| ·组织结构的设置及主要职能 | 第47-49页 |
| ·品牌策略 | 第49-52页 |
| ·品牌架构的策略模型 | 第50页 |
| ·品牌架构策略选择——组合品牌策略 | 第50-52页 |
| ·搞好组合营销 | 第52-64页 |
| ·产品策略 | 第53-55页 |
| ·价格策略 | 第55-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-58页 |
| ·促销策略 | 第58-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
