探析跨国企业外派人员管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-38页 |
| ·基本概念 | 第14-17页 |
| ·跨国企业 | 第14页 |
| ·外派、外派人员和外派任务 | 第14-16页 |
| ·外派失败 | 第16-17页 |
| ·跨文化管理理论 | 第17-22页 |
| ·国外研究现状 | 第17-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-22页 |
| ·跨国企业外派人员管理概述 | 第22-38页 |
| ·海外派遣的前提条件 | 第22-23页 |
| ·外派人员选择标准的研究 | 第23-26页 |
| ·跨文化培训概述 | 第26-27页 |
| ·外派人员绩效评估的研究 | 第27-29页 |
| ·外派人员薪酬管理的研究 | 第29-33页 |
| ·外派人员归国问题分析 | 第33-38页 |
| 第3章 跨国企业员工外派管理模型的构建和应用 | 第38-62页 |
| ·外派失败的影响因素分析 | 第38-40页 |
| ·员工外派管理模型的构建 | 第40-45页 |
| ·员工外派管理模型的应用 | 第45-62页 |
| ·外派前外派人员的选择 | 第45-50页 |
| ·跨文化培训实施 | 第50-53页 |
| ·外派期间外派人员管理 | 第53-60页 |
| ·任满后外派人员归国管理 | 第60-62页 |
| 第4章 TCL外派人员管理案例 | 第62-69页 |
| ·案例背景 | 第62-63页 |
| ·案例分析 | 第63-66页 |
| ·外派人员的选拔 | 第63-64页 |
| ·外派员工跨文化培训 | 第64页 |
| ·外派员工薪酬管理 | 第64-65页 |
| ·跨文化整合 | 第65-66页 |
| ·对中国跨国企业外派人员管理的建议 | 第66-69页 |
| 第5章 总结与展望 | 第69-71页 |
| ·本文小结 | 第69页 |
| ·本研究的局限 | 第69-70页 |
| ·后续研究的建议 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第76页 |
