| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·理论研究综述 | 第8-20页 |
| ·变革型领导 | 第8-9页 |
| ·交易型领导 | 第9-11页 |
| ·组织承诺 | 第11-12页 |
| ·工作满足 | 第12-13页 |
| ·信任 | 第13-14页 |
| ·变革型及交易型领导与信任之间的关系 | 第14-15页 |
| ·变革型及交易型领导与组织承诺的关系 | 第15-16页 |
| ·变革型及交易型领导与工作满足的关系 | 第16页 |
| ·工作满足与组织承诺的关系 | 第16-17页 |
| ·信任与组织承诺和工作满足间的关系 | 第17页 |
| ·组织自尊 | 第17-20页 |
| ·研究内容与流程 | 第20-21页 |
| 第二章 研究的具体方法及模型 | 第21-29页 |
| ·研究架构 | 第21页 |
| ·变量的定义及衡量方法 | 第21-24页 |
| ·变革型领导 | 第21-22页 |
| ·交易型领导 | 第22页 |
| ·信任 | 第22-23页 |
| ·组织自尊 | 第23页 |
| ·工作满足 | 第23页 |
| ·组织承诺 | 第23-24页 |
| ·个人变量 | 第24页 |
| ·研究对象 | 第24页 |
| ·衡量工具 | 第24-25页 |
| ·资料分析方法 | 第25-26页 |
| ·正式问卷信度与效度分析 | 第26-28页 |
| ·研究限制 | 第28-29页 |
| 第三章 实证分析与结果 | 第29-40页 |
| ·样本结构 | 第29页 |
| ·相关分析 | 第29-30页 |
| ·各变量间影响效果分析 | 第30-35页 |
| ·信任对工作满足与组织承诺的影响 | 第31页 |
| ·变革型领导与交易型领导对信任的影响 | 第31-32页 |
| ·变革型领导与交易型领导对工作满足与组织承诺的影响 | 第32-33页 |
| ·工作满足对组织承诺的影响 | 第33页 |
| ·自尊对变革型领导、交易型领导与信任的影响 | 第33-34页 |
| ·变革型、交易型领导透过信任对工作满足与组织承诺的影响 | 第34-35页 |
| ·理论模型评估与修正 | 第35-40页 |
| 第四章 研究结果讨论与展望 | 第40-43页 |
| ·研究结论 | 第40-41页 |
| ·研究发现 | 第41页 |
| ·管理上的启示 | 第41-42页 |
| ·未来研究方向 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-54页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第54页 |