摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
一、导论 | 第9-15页 |
(一) 选题背景 | 第9-10页 |
(二) 选题目的和意义 | 第10页 |
1、选题目的 | 第10页 |
2、选题意义 | 第10页 |
(三) 国内外研究综述 | 第10-13页 |
1、国外研究综述 | 第10-11页 |
2、国内研究综述 | 第11-13页 |
(四) 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
1、研究思路 | 第13页 |
2、论文框架 | 第13-14页 |
3、研究方法 | 第14-15页 |
二、体育产业基本理论 | 第15-19页 |
(一) 产业与产业分类 | 第15页 |
1、产业概念 | 第15页 |
2、产业分类 | 第15页 |
(二) 体育产业的概念、分类 | 第15-19页 |
1、体育产业的概念 | 第15-16页 |
2、体育产业组成部分 | 第16-18页 |
3、体育产业的特征 | 第18-19页 |
三、国内外体育产业发展现状及经验 | 第19-28页 |
(一) 国外体育产业发展现状 | 第19-23页 |
1、发达国家体育产业 | 第19-23页 |
2、发达国家体育产业发展特点 | 第23页 |
(二) 国内体育产业发展现状 | 第23-25页 |
1、国内发达地区体育产业发展模式 | 第24页 |
2、国内发达地区体育产业特点 | 第24-25页 |
(三) 国内外体育产业发展借鉴 | 第25-28页 |
1、政府支持,市场运作 | 第25页 |
2、引导体育消费,培育体育市场 | 第25-26页 |
3、制定扶持体育产业发展的优惠政策 | 第26页 |
4、改革大型体育赛事的运作模式 | 第26-27页 |
5、培养体育产业管理人才 | 第27-28页 |
四、新疆体育产业发展现状及存在的问题 | 第28-35页 |
(一) 新疆体育事业发展回顾 | 第28页 |
1、体育机构的规模不断扩大 | 第28页 |
2、体育运动的蓬勃发展 | 第28页 |
3、体育成绩优异 | 第28页 |
4、体育贸易进一步发展 | 第28页 |
(二) 新疆少数民族传统体育项目现状 | 第28-31页 |
(三) 新疆体育产业化发展SWOT 分析 | 第31-35页 |
1、新疆体育产业化发展的优势(S) | 第31-32页 |
2、新疆体育产业化发展的劣势(W) | 第32-33页 |
3、新疆体育产业化发展的机会(O) | 第33-34页 |
4、新疆体育产业化发展的威胁(T) | 第34-35页 |
五、新疆体育产业发展模式的展望 | 第35-46页 |
(一) 新疆体育产业发展模式特征 | 第35-36页 |
1、地方政府积极发挥作用 | 第35页 |
2、以体育竞技表演业的为主导产业 | 第35页 |
3、现代体育和少数民族体育共同发展 | 第35-36页 |
4、地区经济高速发展的内推作用 | 第36页 |
(二) 新疆体育产业化发展模式设想 | 第36-40页 |
1、新疆体育产业化发展各方协作模式 | 第36-37页 |
2、新疆体育产业化产业构成 | 第37-40页 |
(三) 新疆体育产业发展的对策 | 第40-46页 |
1、引导体育消费,培育体育市场 | 第40-41页 |
2、调整优化体育产业内部结构 | 第41-42页 |
3、加强体育产业市场化进程 | 第42-44页 |
4、培养体育产业管理人才 | 第44页 |
5、加强体育法规建设 | 第44-46页 |
六、新疆体育产业运作模式案例分析——以新疆广汇俱乐部为例 | 第46-51页 |
(一) 新疆广汇俱乐部概况 | 第46-47页 |
1、新疆广汇基本发展历程 | 第46页 |
2、俱乐部的组队模式 | 第46页 |
3、运动员基本情况 | 第46-47页 |
(二) 新疆广汇俱乐部运作模式分析 | 第47-48页 |
1、新疆广汇俱乐部机构设置 | 第47-48页 |
2、俱乐部管理人员基本状况 | 第48页 |
(三) 新疆广汇俱乐部未来发展的对策 | 第48-51页 |
1、加大对球队后备人才的培养 | 第48页 |
2、整合俱乐部门票销售制度和模式 | 第48-49页 |
3、俱乐部应加强与地方媒体的沟通 | 第49页 |
4、拓宽广告赞助渠道 | 第49页 |
5、打造品牌,做好品牌延伸 | 第49-50页 |
6、开发球迷群体,打造“魔鬼”主场 | 第50-51页 |
七、结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |