| 内容提要 | 第1-7页 |
| 绪论 | 第7-18页 |
| 1 问题的提出与研究意义 | 第7-8页 |
| 2 文献考察 | 第8-15页 |
| 3 研究视角与研究方法 | 第15-18页 |
| 第1章 城市社区：“行政空间”与“社会空间”的互动——以深圳市南山区 H 社区为例 | 第18-25页 |
| ·案例介绍 | 第18-19页 |
| ·“行政空间”与“社会空间”的互动过程及动态分析 | 第19-25页 |
| ·初期（2005 年之前）：社区工作站尚未成立，居委会带较浓的行政色彩 | 第19-20页 |
| ·中期（2005 年-2007 年）：社区工作站成立，实行“局站分设” | 第20-21页 |
| ·后期（2007 年至今）：“一站多居”，社工进站，发挥党员作用 | 第21-25页 |
| 第2章 H 社区公共性状况调查 | 第25-33页 |
| ·调查研究设计 | 第25页 |
| ·调查反映H 社区居民的整体情况 | 第25-26页 |
| ·调查反映出H 社区公共性的现况 | 第26-30页 |
| ·居民对社区各个方面情况认识不足 | 第26-28页 |
| ·公共参与方面：居民有公共参与的热情，但是公共参与的渠道不畅通 | 第28-29页 |
| ·公共服务方面：居委会、社区工作站的服务有待加强 | 第29-30页 |
| ·群众社团、专业社工及义工队伍的发展 | 第30-33页 |
| ·社区“老年人协会”的活跃 | 第30-31页 |
| ·社区专业社工和义工的服务 | 第31-33页 |
| 第3章 分析与讨论 | 第33-41页 |
| ·社区公共性的“有限性” | 第33-34页 |
| ·社区公共性建构的推动者和承载者 | 第34-35页 |
| ·新公共性的呈现 | 第35-37页 |
| ·社区公共性再建的制约因素 | 第37-41页 |
| ·中国的“强政府”传统 | 第37-38页 |
| ·深圳“移民文化”的影响 | 第38-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 中文摘要 | 第51-54页 |
| ABSTRACT | 第54-56页 |
