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中小学校长的非权力性影响力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-12页
 (一) 问题的提出第8页
 (二) 研究的价值第8-9页
 (三) 文献综述第9-11页
  1. 国内的研究现状第9-10页
  2. 国外的研究现状第10-11页
 (四) 研究方法第11-12页
  1. 文献研究法第11页
  2. 问卷调查法第11页
  3. 比较研究法第11-12页
一、中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的内涵及其关系第12-18页
 (一) 中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的内涵第12-15页
  1. 中小学校长影响力的内涵第12页
  2. 中小学校长权力性影响力的内涵第12-14页
  3. 中小学校长非权力性影响力的内涵第14-15页
 (二) 中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的关系第15-18页
  1. 中小学校长权力性影响力与非权力性影响力之间的区别第15-16页
  2. 中小学校长权力性影响力与非权力性影响力之间的联系第16-18页
二、提升中小学校长非权力性影响力的理论基础与实践价值第18-24页
 (一) 提升中小学校长非权力性影响力的理论基础第18-21页
  1. 领导本质理论第18页
  2. 领导权变理论第18-19页
  3. 变革型领导理论第19-20页
  4. 柔性领导理论第20-21页
 (二) 提升中小学校长非权力性影响力的实践价值第21-24页
  1. 有利于深化教育教学改革,实现学校教育目标第21-22页
  2. 有利于吸引人才,稳定教师队伍第22页
  3. 有利于形成团队精神,增强学校凝聚力和竞争力第22-23页
  4. 有利于建设良好的学校文化第23-24页
三、中小学校长非权力性影响力的制约因素及问题第24-31页
 (一) 权力制约因素第24-25页
  1. 校长的的权力性因素对校长非权力性影响力的制约第24页
  2. 校长的权力性因素在校长非权力性影响力发挥中的问题第24-25页
 (二) 品德制约因素第25-27页
  1. 校长的品德因素对校长非权力性影响力的制约第25-26页
  2. 校长的品德因素在校长非权力性影响力发挥中的问题第26-27页
 (三) 知识制约因素第27-28页
  1. 校长的知识因素对校长非权力性影响力发挥的制约第27页
  2. 校长的知识因素在校长非权力性影响力发挥中的问题第27-28页
 (四) 能力制约因素第28-29页
  1. 校长的能力因素对校长非权力性影响力的制约第28-29页
  2. 校长的能力因素在校长非权力性影响力发挥中的问题第29页
 (五) 感情制约因素第29-31页
  1. 校长的感情因素对校长非权力性影响力的制约第29页
  2. 校长的感情因素在校长非权力性影响力发挥中的问题第29-31页
四、提升中小学校长非权力性影响力的建议第31-39页
 (一) 转变思想观念,正确行使手中的权力第31-33页
  1. 校长要转变“官”念,树立正确的权力观第31页
  2. 校长要遵循权力行使的原则第31-32页
  3. 校长要合理授权第32-33页
 (二) 加强道德修养,提高道德感召力第33-34页
  1. 要重学第33页
  2. 要自我反省与自我改造第33页
  3. 要克己第33页
  4. 要慎独第33-34页
  5. 要力行第34页
 (三) 勤勉自学,丰富自身的知识第34-35页
  1. 要有终身学习的意识第34页
  2. 要博览群书第34页
  3. 要专博结合第34-35页
  4. 要独树一帜第35页
 (四) 加强自我培养,提升领导能力第35-36页
  1. 科学正确的决策能力第35-36页
  2. 知人善任的用人能力第36页
  3. 开拓进取的创新能力第36页
  4. 恰当得体的表达能力第36页
 (五) 注重感情投入,建立良好的人际关系第36-39页
  1. 要善于沟通第37页
  2. 要关心教师第37页
  3. 要学会赞扬教师第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-44页
后记第44页

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