高校后勤社会化问题及对策研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导言 | 第10-14页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与基本框架 | 第12页 |
| ·可能的创新与尚待完善之处 | 第12-14页 |
| ·可能的创新之处 | 第12-13页 |
| ·存在的不足 | 第13-14页 |
| 第2章 中外高校的后勤现状 | 第14-37页 |
| ·堪培拉大学财务支出情况及后勤特色 | 第14-17页 |
| ·波士顿大学财务支出情况与后勤特色 | 第17-21页 |
| ·法国高校后勤概况 | 第21-29页 |
| ·日韩高校后勤概况 | 第29-34页 |
| ·我国高校后勤概况 | 第34-37页 |
| 第3章 高校后勤改革的经济学分析 | 第37-46页 |
| ·理论回顾 | 第37-40页 |
| ·马克思的商品经济学说及市场经济理论 | 第37-38页 |
| ·新制度经济学相关理论 | 第38-40页 |
| ·高校后勤服务属性的经济学分析 | 第40-43页 |
| ·高校后勤服务:从纯粹公共产品到私人产品 | 第40-42页 |
| ·高校后勤:教育与产业的双重属性 | 第42-43页 |
| ·对高校后勤改革的认识 | 第43-46页 |
| ·高校后勤的经济属性对后勤改革的启示 | 第43-44页 |
| ·高校后勤改革的层次与框架 | 第44-46页 |
| 第4章 改革的路径选择分析 | 第46-58页 |
| ·当前高校后勤改革的主要模式及其评价 | 第46-49页 |
| ·双轨制模式 | 第46页 |
| ·企业化模式 | 第46-47页 |
| ·社会统筹模式 | 第47页 |
| ·对现有改革模式的评价 | 第47-49页 |
| ·改革中存在的障碍与进一步改革的探讨 | 第49-55页 |
| ·后勤改革中存在的障碍因素 | 第49-52页 |
| ·进一步改革的探讨 | 第52-55页 |
| ·后勤具体部门社会化改革的路径选择 | 第55-58页 |
| ·完全社会化模式 | 第55-56页 |
| ·社会服务和学校服务互动型 | 第56页 |
| ·模拟企业化运行 | 第56-57页 |
| ·全成本管理 | 第57页 |
| ·委托社会管理 | 第57-58页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
