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信息化管理在兰光机电转型中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·本论文的背景和意义第9-10页
   ·本论文的主要方法和主要内容第10-11页
第2章 基础理论研究第11-15页
   ·组织与系统之间的关系第11-12页
   ·组织如何影响系统第12页
   ·系统如何影响组织第12-13页
   ·管理者的决策行为第13页
   ·决策与系统的关系第13-14页
     ·结构化决策第13页
     ·半结构化决策第13页
     ·非结构化决策第13-14页
   ·组织级决策模型第14-15页
     ·确认决策目的第14页
     ·制定解决方案第14页
     ·方案优化第14-15页
第3章 兰光机电企业信息化系统的创建第15-36页
   ·基于企业转型的需求而进行的系统选型第15-20页
     ·基于框架结构的系统选型第15-17页
     ·基于网络结构的系统选型第17-19页
     ·基于数据存储的系统选型第19-20页
   ·基于企业转型的需求而进行的系统实现第20-32页
     ·汇总企业转型的需求第20-27页
     ·编写信息化系统第27-29页
     ·对信息化系统的测试第29-32页
   ·系统的实施和运维第32-36页
     ·系统实施前的培训、数据准备及流程确定第32-33页
     ·系统部署及割接第33-34页
     ·系统上线初期维护及调整第34页
     ·系统的后期维护第34-36页
第4章 兰光机电企业信息化系统的使用效果和后续研究第36-42页
   ·兰光机电企业信息化系统的使用效果第36-38页
     ·提升速度第36-38页
     ·对人员能力的提升第38页
     ·对数据的整合第38页
   ·兰光机电企业信息化系统的后续研究第38-42页
     ·收集原始数据,提炼业务流程第39-40页
     ·针对历史数据建模,模拟业务流程第40页
     ·分析子过程,去芜存菁,重新组织业务流程第40-41页
     ·自我学习自我完善的系统第41-42页
结论与展望第42-43页
参考文献第43-45页
作者简介第45-46页
致谢第46页

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