广东中成化工股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·相关的战略理论 | 第15-18页 |
| ·战略分析工具 | 第18-20页 |
| ·研究的思路和方法 | 第20-21页 |
| ·基本思路和方法 | 第20页 |
| ·研究框架思路图 | 第20-21页 |
| 第2章 中成化工公司内外部环境分析 | 第21-49页 |
| ·中成化工公司基本情况 | 第21-25页 |
| ·中成化工公司的发展史 | 第21-23页 |
| ·中成化工公司的战略状况 | 第23-24页 |
| ·中成化工公司的主要产品 | 第24-25页 |
| ·中成化工公司外部环境分析 | 第25-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第29-37页 |
| ·中成化工公司内部环境分析 | 第37-45页 |
| ·企业内部资源分析 | 第37-41页 |
| ·企业内部能力分析 | 第41-45页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-49页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-47页 |
| ·可行战略方向的整合 | 第47-49页 |
| 第3章 中成化工公司发展战略选择与制定 | 第49-58页 |
| ·企业发展战略规划 | 第49-50页 |
| ·企业使命和愿景 | 第49页 |
| ·企业定位 | 第49页 |
| ·战略目标 | 第49-50页 |
| ·企业发展战略选择 | 第50-54页 |
| ·总体思路 | 第50页 |
| ·战略选择 | 第50-52页 |
| ·业务发展步骤 | 第52-53页 |
| ·具体分步内容 | 第53-54页 |
| ·企业业务战略制定 | 第54-58页 |
| ·保险粉业务 | 第54-55页 |
| ·双氧水业务 | 第55-56页 |
| ·纯碱业务 | 第56页 |
| ·过碳酸钠、氧净业务 | 第56-57页 |
| ·其他业务 | 第57-58页 |
| 第4章 发展战略实施的保障措施 | 第58-69页 |
| ·战略实施的基本原则和着重点 | 第58-61页 |
| ·发展战略实施的基本原则 | 第58-59页 |
| ·发展战略实施的着重点 | 第59-61页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第61-68页 |
| ·构建适应战略发展的组织结构 | 第61-62页 |
| ·技术创新，实施名牌策略 | 第62-64页 |
| ·拓宽国内外营销体系 | 第64-65页 |
| ·重科技和人才 | 第65-66页 |
| ·加快企业上市融资(融资策略) | 第66-67页 |
| ·加强企业文化建设 | 第67-68页 |
| ·实施过程可能出现的问题 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
