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城市大型活动的组织管理与政府职能的转换--以珠海市为例

内容提要第1-5页
中文摘要第5-8页
Abstracts第8-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·选题依据第13-16页
   ·学科进展及研究概述第16-18页
   ·研究目的和意义第18页
   ·研究方法与理论基础第18-21页
第二章 城市大型活动的内涵第21-25页
   ·大型活动的界定第21-22页
   ·国外重要的城市大型活动第22-23页
   ·国内重要的城市大型活动第23-25页
第三章 举办城市大型活动的重要作用和意义第25-27页
   ·城市大型活动对国家和城市发展明显的带动作用第25-26页
   ·城市大型活动日益成为国家和城市营销的重要途径第26-27页
第四章 珠海城市大型活动分析和政府职能的集中体现第27-34页
   ·珠海城市大型活动现状第27-29页
   ·政府职能和作用主要体现—以珠海城市大型活动为例第29-34页
第五章 地方政府职能主导引发城市大型活动组织过程中存在的主要问题第34-41页
     ·同质化现象较为严重第34-35页
   ·活动内质挖掘不足第35-36页
   ·活动主体单一性第36页
   ·片面注重单方面效益第36-37页
   ·活动自身效应发挥不足第37页
   ·市场开发不足第37-38页
   ·资源浪费现象大量存在第38页
   ·执行效率有待大幅提升第38-39页
   ·政府需求与民间需求的差异第39页
   ·活动专业性缺失第39-40页
   ·行政干预第40页
   ·绩效考评欠缺第40-41页
第六章 城市大型活动中政府行政职能转换的重要途径和措施第41-55页
   ·着力改变地方政府承办城市大型活动的大格局第41-43页
   ·地方政府职能转换的重要途径和措施第43-55页
附注第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
作者简介第59-60页
致谢第60页

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