| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| （一）研究背景与意义 | 第9-10页 |
| （二）文献综述 | 第10-16页 |
| （三）研究思路 | 第16-17页 |
| （四）研究创新、难点与不足 | 第17-18页 |
| 一．共享型领导的兴起背景 | 第18-26页 |
| （一）治理背景下社会环境的变化 | 第18-20页 |
| （二）治理对领导角色和能力形成的挑战 | 第20-22页 |
| （三）领导在治理背景下的现实表现 | 第22-26页 |
| 二．共享型领导的涵义与特征 | 第26-39页 |
| （一）共享型领导的提出 | 第26-32页 |
| （二）共享型领导的涵义 | 第32-36页 |
| （三）共享型领导的特征 | 第36-39页 |
| 三．共享型领导的三例典型个案 | 第39-44页 |
| （一）邓飞联合多方资源，推动中国免费午餐 | 第39-41页 |
| （二）涂猛震灾面前思学生，救灾速建新学校 | 第41-42页 |
| （三）潘基文倡导全球合作，致力于人类和平与发展 | 第42-44页 |
| 四．共享型领导的实现 | 第44-49页 |
| （一）实现共享型领导的约束条件 | 第44-46页 |
| （二）共享型领导的实现路径 | 第46-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |