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汽车行业营销渠道成员激励对绩效的影响研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·研究背景与研究意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究对象与研究内容第15-17页
     ·研究对象第15-17页
     ·研究内容第17页
   ·研究思路和研究方法第17-20页
     ·研究思路第17-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 理论及文献综述第20-26页
   ·营销渠道成员的激励研究综述第20-23页
     ·国外学者的研究综述第20-22页
     ·国内学者的研究综述第22-23页
   ·营销渠道成员激励与渠道绩效的研究综述第23-26页
     ·理论研究综述第23-24页
     ·实证研究综述第24-26页
第3章 汽车行业渠道激励、关系质量与渠道绩效的界定第26-38页
   ·汽车行业营销渠道成员激励的界定第26-31页
     ·营销渠道成员激励的内涵第26-28页
     ·激励的构成要素第28-31页
   ·汽车行业营销渠道成员激励的测量维度设计第31-33页
     ·各个激励指标设计第31-32页
     ·汽车行业营销渠道激励量表第32-33页
   ·汽车行业营销渠道成员关系质量的界定第33-35页
     ·营销渠道成员关系质量的内涵第33页
     ·营销渠道成员关系质量的衡量指标第33-35页
   ·汽车行业营销渠道绩效的界定第35-38页
     ·营销渠道绩效的内涵及影响因素第35-36页
     ·营销渠道绩效的评价指标第36-38页
第4章 汽车行业营销渠道成员激励影响渠道绩效的途径及作用机理第38-48页
   ·汽车行业营销渠道成员激励影响渠道绩效的途径第38-42页
     ·渠道成员激励与渠道信任第38-40页
     ·渠道成员激励与渠道满意第40-42页
   ·汽车行业营销渠道成员激励影响渠道绩效的作用机理第42-45页
     ·渠道激励过程的影响因素分析第42-43页
     ·渠道激励影响渠道绩效的机理分析第43-45页
   ·汽车行业营销渠道成员激励与渠道绩效关系的模型构建第45-46页
     ·营销渠道成员激励与渠道绩效的关系模型第45页
     ·模型原理及其解释第45-46页
   ·研究假设第46-48页
     ·经销商背景变量对渠道激励和渠道绩效的影响第46-47页
     ·营销渠道成员激励对关系质量的影响第47页
     ·关系质量对渠道绩效的影响第47-48页
第5章 汽车行业营销渠道成员激励影响渠道绩效的实证研究第48-65页
   ·实证研究设计第48-53页
     ·调查问卷的设计第48-49页
     ·变量的操作性定义和计量项目第49页
     ·样本选取第49-50页
     ·样本结构分析第50页
     ·数据分析方法与程序第50-53页
   ·问卷数据分析第53-65页
     ·样本的因子分析第53-55页
     ·样本信度检验第55-57页
     ·样本效度分析第57页
     ·背景变量的影响分析第57-59页
     ·相关分析第59-61页
     ·回归分析第61-62页
     ·假设检验结果与讨论第62-65页
结论第65-69页
 1. 本文主要结论第65页
 2. 管理建议与对策第65-66页
 3. 本研究的创新点第66-67页
 4. 研究局限第67-68页
 5. 进一步研究方向第68-69页
参考文献第69-74页
致谢第74-75页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第75-76页
附录B 调查问卷第76-80页
附录C 各指标计量题项的具体内容第80-81页
附录D 因子分析中各因子载荷量第81页

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