奇瑞汽车进军俄罗斯市场进入模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 导论 | 第7-12页 |
·研究背景以及问题的提出 | 第7页 |
·研究意义 | 第7-9页 |
·理论意义 | 第7-8页 |
·实践意义 | 第8-9页 |
·本文的研究方法及论文框架结构 | 第9-12页 |
·基本内容和研究方法 | 第9-10页 |
·论文框架 | 第10-12页 |
2 相关概念的界定与理论基础 | 第12-29页 |
·相关概念的界定 | 第12-17页 |
·散件组装 | 第12-13页 |
·企业国际化经营 | 第13-14页 |
·国际市场进入模式 | 第14-17页 |
·相关理论基础 | 第17-23页 |
·国际化阶段模型 | 第17-18页 |
·决策过程模型 | 第18-19页 |
·交易费用分析模型 | 第19-20页 |
·折衷模型 | 第20-22页 |
·知识观理论 | 第22-23页 |
·资源观模型 | 第23页 |
·本文采用的改进模型 | 第23-29页 |
·制度基础风险考虑 | 第24-25页 |
·行业竞争力考虑 | 第25-27页 |
·企业资源独特性考虑 | 第27-28页 |
·未来竞争潜在影响考虑 | 第28-29页 |
3 奇瑞汽车简介及其国际化历程 | 第29-38页 |
·奇瑞汽车简介 | 第29-30页 |
·奇瑞汽车国内市场表现 | 第30-34页 |
·奇瑞汽车国际化历程与现状 | 第34-35页 |
·奇瑞汽车进入俄罗斯市场原因分析及发展历程 | 第35-38页 |
4 奇瑞进入俄罗斯模式的决策因素分析 | 第38-58页 |
·俄罗斯市场风险分析 | 第39-43页 |
·管制风险 | 第39-40页 |
·贸易壁垒 | 第40-41页 |
·货币风险 | 第41-42页 |
·文化差异 | 第42-43页 |
·俄罗斯汽车产业竞争力分析 | 第43-48页 |
·企业间的竞争 | 第43-45页 |
·进入壁垒 | 第45页 |
·供应商的议价力 | 第45-46页 |
·客户的议价力 | 第46-47页 |
·替代品 | 第47-48页 |
·奇瑞资源能力分析 | 第48-55页 |
·有形资产 | 第48-52页 |
·无形资源和能力 | 第52-55页 |
·未来竞争分析 | 第55-58页 |
·未来战略定位 | 第55页 |
·竞争对手分析 | 第55-57页 |
·潜在竞争措施 | 第57-58页 |
5 奇瑞进入俄罗斯备选策略与策略选择 | 第58-63页 |
·可供选择的进入策略 | 第58-60页 |
·最优进入策略确定 | 第60-61页 |
·目前奇瑞采用进入策略评估 | 第61-63页 |
6 研究结论与进一步研究建议 | 第63-64页 |
注释 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |