天津地区模具企业发展战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·选题的背景及研究思路 | 第8-9页 |
·模具行业的重要地位 | 第9-12页 |
·基础工艺装备 | 第9-10页 |
·国民经济中的重要地位与作用 | 第10-12页 |
第二章 国内外综述 | 第12-24页 |
·战略模型的应用 | 第12-13页 |
·竞争者相互合作的战略 | 第13-15页 |
·竞争者局部合作 | 第13-14页 |
·竞争者人才合作 | 第14-15页 |
·长期目标 | 第15页 |
·优势- 劣势- 机会- 威胁(SWOT)矩阵 | 第15-16页 |
·我国模具的发展现状及分布 | 第16-18页 |
·天津地区模具发展现状 | 第18-20页 |
·天津地区模具发展存在问题 | 第20-24页 |
第三章 天津地区模具产业的发展分析 | 第24-31页 |
·优势 | 第24-25页 |
·地理优势 | 第24页 |
·历史发展优势 | 第24页 |
·现代发展优势 | 第24页 |
·经济优势 | 第24-25页 |
·政策优势 | 第25页 |
·人才优势 | 第25页 |
·劣势 | 第25-26页 |
·规模经济优势没有形成 | 第25-26页 |
·科技人员结构还不尽合理 | 第26页 |
·企业研发能力不强 | 第26页 |
·国际地位没有被接受和认可 | 第26页 |
·技术人员不能满足发展需要 | 第26页 |
·机遇 | 第26-28页 |
·天津的“第三极” | 第26-27页 |
·WTO 带来的机遇 | 第27页 |
·振兴东北与西部大开发政策 | 第27页 |
·国外成本提高,外资进入 | 第27-28页 |
·威胁 | 第28-31页 |
·“第三极”的不确定性 | 第28-29页 |
·加入WTO | 第29页 |
·国际、国内市场竞争加剧 | 第29页 |
·新劳动法的影响 | 第29页 |
·行业性质的影响 | 第29-30页 |
·规模经济没有形成 | 第30-31页 |
第四章 天津地区模具行业发展战略 | 第31-39页 |
·国际化 | 第31-33页 |
·技术领域分工协作 | 第31-32页 |
·信息技术的应用 | 第32页 |
·行业协会的指导 | 第32页 |
·放大技术附加值 | 第32-33页 |
·专业化 | 第33-35页 |
·国际参考 | 第33页 |
·汽车模具专业化的启发 | 第33-34页 |
·小而精的技术定位和发展方向 | 第34页 |
·标准件专业化 | 第34-35页 |
·规模化 | 第35-39页 |
·余姚模具城创意 | 第35页 |
·昆山国际模具城模式借鉴 | 第35-39页 |
第五章 天津地区模具发展方案 | 第39-50页 |
·发展措施意义和政策建议 | 第39-43页 |
·投资引导 | 第39页 |
·体制改革 | 第39-40页 |
·建立利益共同体 | 第40页 |
·积极培育“龙头”企业 | 第40页 |
·建立模具发展基金 | 第40-41页 |
·鼓励出口 | 第41页 |
·地区性模具检测中心 | 第41页 |
·模具专业化 | 第41页 |
·人才培训 | 第41-43页 |
·建立模具制造服务中心 | 第43页 |
·发挥行业协会的作用 | 第43页 |
·技术定位及发展方向 | 第43-48页 |
·采用CAD/CAM技术 | 第43-44页 |
·快速原型制造技术 | 第44-45页 |
·广泛应用高速铣削加工 | 第45页 |
·广泛应用热流道技术 | 第45-46页 |
·发展优质材料 | 第46-47页 |
·发展逆向工程技术 | 第47-48页 |
·促进行业联合 | 第48-50页 |
·价格系统的标准化 | 第48页 |
·生产运作的统一 | 第48页 |
·技术规范的统一 | 第48页 |
·快速装卡系统的统一 | 第48-49页 |
·建立完善的用工制度 | 第49页 |
·环保技术 | 第49页 |
·应用E RP 系统 | 第49-50页 |
第六章 N 机械集团的成功经验 | 第50-57页 |
·集团简介 | 第50-51页 |
·战略联盟 | 第51页 |
·长期目标 | 第51页 |
·发展战略 | 第51-57页 |
·专业化 | 第51页 |
·规模化 | 第51-52页 |
·标准化 | 第52-53页 |
·以人为本 | 第53页 |
·E RP 的应用 | 第53-55页 |
·技术领先战略 | 第55-56页 |
·创新 | 第56-57页 |
结论与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |