房地产开发公司的供应商管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·有关供应商管理相关理论的研究 | 第13-14页 |
| ·有关供应商评价指标体系的研究 | 第14-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 房地产基于供应链管理的供应商管理理论 | 第19-26页 |
| ·房地产供应链管理的基本理论 | 第19-21页 |
| ·房地产供应商管理的基本理论 | 第21-26页 |
| ·房地产供应商资料库的建立 | 第22页 |
| ·房地产供应商资格预审 | 第22-23页 |
| ·房地产供应商选择与评估 | 第23-24页 |
| ·房地产供应商绩效考核 | 第24-25页 |
| ·房地产供应商分类管理 | 第25-26页 |
| 3 房地产供应商管理基本体系 | 第26-48页 |
| ·建立供应商资料库 | 第26-27页 |
| ·供应商资格预审 | 第27-29页 |
| ·供应商的评估与选择 | 第29-35页 |
| ·供应商评估 | 第29页 |
| ·供应商选择 | 第29-34页 |
| ·供应商成本管理 | 第34-35页 |
| ·供应商绩效管理 | 第35-38页 |
| ·类供应商定位分类管理 | 第38-48页 |
| ·类供应商定义及划分 | 第38-39页 |
| ·供应商的分类方法 | 第39-42页 |
| ·风险和价值评价准则的确定 | 第42-48页 |
| 4 应用研究 | 第48-62页 |
| ·成功应用的案例 | 第49-61页 |
| ·公司简介 | 第49-50页 |
| ·供应商管理体系及运作 | 第50-61页 |
| ·对比分析 | 第61-62页 |
| 5 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62-63页 |
| ·下一步研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
