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面向教师需求的教师及时培训模式研究--以小学教育技术能力校本培训为例

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
第一章 引言第10-27页
 第一节 研究的目的、背景和意义第10-14页
  一、研究的目的第10-11页
  二、研究的背景第11-13页
  三、研究的意义第13-14页
 第二节 国内外研究综述第14-24页
  一、教育技术能力培训国外研究综述第14-18页
  二、教育技术能力培训国内研究综述第18-22页
  三、国内外研究评述第22-24页
 第三节 研究问题与研究方法第24-27页
  一、研究问题第24页
  二、研究方法第24-25页
  三、研究流程第25-27页
第二章 中小学教师教育技术能力培训的理论基础第27-38页
 第一节 学习理论第27-32页
  一、成人学习理论第27-28页
  二、情境学习理论第28-30页
  三、马扎诺行为模式理论第30-32页
 第二节 培训过程第32-35页
  一、杜威实用主义哲学第32-34页
  二、行动学习理论第34-35页
 第三节 培训效果第35-38页
第三章 教师教育技术能力培训现状与培训新思维第38-54页
 第一节 教师需求解析第38-46页
  一、需求第38页
  二、教师需求第38-41页
  三、中小学教师教育技术能力的现状与需求第41-46页
 第二节 中小学教师教育技术能力培训新思维第46-54页
  一、以学校为主要培训场所第46-49页
  二、以大中小学合作为培训契机第49-51页
  三、以教师需求为培训突破口第51页
  四、以及时解决问题为导向第51-52页
  五、现场培训和在线支持相融合第52页
  六、以能力发展为终极目标第52-54页
第四章 教师教育技术能力培训模式第54-57页
 一、JiTT 模式的内涵第54-56页
 二、JiTT 校本培训模式的优势第56-57页
第一节 教学实践——需求分析第57-72页
 一、培训需求分析的概念第57页
 二、需求分析的内容第57-61页
 三、需求分析的方法第61-72页
第二节 课下交流——确定主题第72-78页
 一、培训主题的选择第72-75页
 二、培训课程的开发第75-76页
 三、培训者的作用第76-78页
第三节 微格教学——培训实施第78-90页
 一、案例第78-80页
 二、案例教学第80-87页
 三、案例教学实践第87-90页
第四节 教学反思——培训反思第90-94页
 一、反思第90-92页
 二、培训反思第92-93页
 三、教学反思第93-94页
第五节 培训评价第94-99页
 一、评价第94-96页
 二、诊断性评价的运用第96页
 三、形成性评价的运用第96-99页
第五章 JiTT 校本培训的策略总结第99-108页
 第一节 营造培训文化策略第99-103页
  一、培训文化第99-100页
  二、JiTT 校本培训文化的创建第100-103页
 第二节 确保培训实施的策略第103-108页
  一、课堂观察的策略第103页
  二、培训场所的选择第103-104页
  三、培训语言表述策略第104-105页
  四、分组策略第105页
  五、评价的策略第105-108页
第六章 JiTT 校本培训模式实践效果分析第108-123页
 第一节 项目研究平台——“跨越式发展”项目简述第108-111页
  一、“跨越式发展”项目现状第108-109页
  二、“跨越式发展”试验目标第109-111页
 第二节 市桥试验区概况第111-114页
  一、学校情况第111-112页
  二、教师情况第112-114页
 第三节 效果分析设计第114-123页
  一、问卷法第114-115页
  二、量表法第115-119页
  三、访谈第119-123页
第七章 研究总结第123-128页
 第一节 主要结论第123-124页
 第二节 研究创新第124-126页
 第三节 未来展望第126-128页
参考文献第128-134页
附录第134-146页
后记第146-147页
在读期间发表文章第147页

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