案例研究：揭阳市东山区“两抢一盗”的整治
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·团队沟通与协作理论 | 第11-12页 |
| ·危机管理理论 | 第12-13页 |
| ·管理心理学理论 | 第13页 |
| ·营销管理理论 | 第13页 |
| ·公安创新管理及信息化建设理论 | 第13-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 近年来东山两抢一盗犯罪活动概况 | 第17-22页 |
| ·近年来东山两抢一盗刑事发案情况 | 第17-18页 |
| ·近年来东山破获两抢一盗案件情况 | 第18-19页 |
| ·案件的主要特点 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 整治两抢一盗组织机构及人力资源 | 第22-25页 |
| ·东山公安分局组织架构 | 第22-23页 |
| ·人力资源 | 第23-25页 |
| 第四章 两抢一盗控制模式沿革及存在问题 | 第25-38页 |
| ·以群众运动手段为主的模式 | 第25页 |
| ·产生的社会历史背景 | 第25页 |
| ·表现的主要控制特征 | 第25页 |
| ·带来的社会治安问题 | 第25页 |
| ·以“严打”手段为主的模式 | 第25-27页 |
| ·产生的社会历史背景 | 第26页 |
| ·表现的主要控制特征 | 第26页 |
| ·带来的社会治安问题 | 第26-27页 |
| ·以信息化手段为主的模式 | 第27-31页 |
| ·产生的社会历史背景 | 第27页 |
| ·表现的主要控制特征 | 第27-28页 |
| ·信息化手段在两抢一盗整治中应用 | 第28-31页 |
| ·东山公安整治两抢一盗手段 | 第31-32页 |
| ·运作形式 | 第32-34页 |
| ·存在问题 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 两抢一盗整治工作环境分析 | 第38-46页 |
| ·外部环境分析 | 第38-40页 |
| ·特殊的地理环境便于犯罪分子作案 | 第38页 |
| ·综治办及其成员单位职能弱化 | 第38-39页 |
| ·群众自我防范和法律意识不强 | 第39页 |
| ·立法量刑与犯罪发展趋势不相适应 | 第39-40页 |
| ·内部环境分析 | 第40-41页 |
| ·特行管理失控使销赃渠道畅通 | 第40页 |
| ·基础建设薄弱情报信息工作滞后 | 第40-41页 |
| ·证据固定难 | 第41页 |
| ·重打击轻防范 | 第41页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-45页 |
| ·主要优势 | 第41-42页 |
| ·主要劣势 | 第42-43页 |
| ·面临的机遇 | 第43-44页 |
| ·面临的威胁 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 整治两抢一盗的思路与策略 | 第46-54页 |
| ·工作思路 | 第46页 |
| ·工作策略 | 第46-52页 |
| ·改革组织机构整合人力资源 | 第46-48页 |
| ·构建以信息化为手段的防控体系 | 第48-50页 |
| ·强化外部环境监管 | 第50页 |
| ·坚持情报导侦提高打击工作效能 | 第50-51页 |
| ·切实有效缓解基层民警心理压力 | 第51-52页 |
| ·增强群众防范意识 | 第52页 |
| ·切实加强综治队伍建设 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58页 |
