西雅公司家族企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·国外文献综述 | 第8-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容及研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 有关企业战略的理论基础 | 第15-26页 |
| ·企业战略管理过程 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理层次 | 第16-17页 |
| ·企业的整体战略 | 第17-18页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第18-20页 |
| ·成本领先战略 | 第18-19页 |
| ·差异化战略 | 第19页 |
| ·集中化战略 | 第19-20页 |
| ·企业战略的分析工具 | 第20-24页 |
| ·PEST分析模型 | 第20-22页 |
| ·外部因素评价矩阵EFE | 第22-23页 |
| ·内部因素评价矩阵IFE | 第23页 |
| ·SWOT矩阵 | 第23-24页 |
| ·QSPM矩阵 | 第24页 |
| ·理论分析工具的局限性 | 第24-26页 |
| 第3章 西雅公司发展现状 | 第26-32页 |
| ·西雅公司的发展历程 | 第26页 |
| ·西雅公司机构设置 | 第26-28页 |
| ·西雅公司主要业务 | 第28-30页 |
| ·西雅公司现状简要分析 | 第30-32页 |
| 第4章 对西雅公司的环境分析与评价 | 第32-47页 |
| ·外部环境分析 | 第32-38页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第32-34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-36页 |
| ·外部因素EFE分析 | 第36-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·内部资源优势 | 第38页 |
| ·内部资源劣势 | 第38页 |
| ·内部因素IFE分析 | 第38-40页 |
| ·战略选择 | 第40-47页 |
| ·SWOT分析 | 第40-45页 |
| ·QSPM分析 | 第45-47页 |
| 第5章 西雅公司的企业战略方案 | 第47-59页 |
| ·西雅公司总体战略目标 | 第47-49页 |
| ·公司愿景和使命 | 第47页 |
| ·战略实施步骤 | 第47页 |
| ·公司战略目标 | 第47-49页 |
| ·西雅公司职能战略具体实施 | 第49-57页 |
| ·人力资源 | 第49-51页 |
| ·融资与财务 | 第51-52页 |
| ·市场营销发展策略 | 第52-54页 |
| ·品牌建设 | 第54-55页 |
| ·新技术的应用 | 第55-57页 |
| ·战略实施保障措施 | 第57-59页 |
| ·提升西雅公司技术创新能力 | 第57页 |
| ·加强企业文化建设 | 第57-58页 |
| ·组织机构的调整 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
