| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一章 绩效管理概述 | 第11-21页 |
| 第一节 绩效 | 第11-12页 |
| 第二节 绩效考核 | 第12页 |
| 第三节 绩效管理 | 第12-14页 |
| 第四节 绩效指标设计 | 第14-15页 |
| 一、绩效指标 | 第14页 |
| 二、绩效指标设计的原则 | 第14页 |
| 三、绩效指标设计的方法 | 第14-15页 |
| 第五节 现代管理中绩效考核主要方法 | 第15-21页 |
| 一、目标管理绩效考核法 | 第15-16页 |
| 二、关键业绩指标绩效考核法 | 第16-17页 |
| 三、平衡记分卡绩效考核法 | 第17-19页 |
| 四、全方位绩效考核法 | 第19-21页 |
| 第二章 房地产绩效考核体系研究 | 第21-33页 |
| 第一节 房地产公司绩效考核在公司管控中定位 | 第21-22页 |
| 第二节 房地产公司绩效考核的现状 | 第22-24页 |
| 第三节 房地产公司绩效考核的主要方法 | 第24-33页 |
| 一、房地产公司中品能考核的应用 | 第25-26页 |
| 二、房地产公司中计划考核的应用 | 第26-33页 |
| 第三章 HD地产公司绩效考核实例 | 第33-54页 |
| 第一节 HD地产公司基本情况概述 | 第33页 |
| 第二节 HD地产公司绩效考核再造三个阶段 | 第33-34页 |
| 一、绩效管理体系基础建设 | 第33-34页 |
| 二、绩效考核体系落地运行 | 第34页 |
| 三. 绩效激励监控与建设 | 第34页 |
| 第三节 HD地产公司绩效考核方案 | 第34-37页 |
| 一、HD地产绩效考核思路 | 第34-35页 |
| 二、HD地产绩效考核具体方法 | 第35-37页 |
| 第四节 HD地产公司绩效管理手册 | 第37-46页 |
| 一、目的 | 第37页 |
| 二、适用范围 | 第37-38页 |
| 三、管理组织及职责 | 第38-46页 |
| 第五节 HD地产公司总部考核地区公司办法及部门关键绩效考核指标示例 | 第46-54页 |
| 一、HD地产公司总部考核地区公司绩效管理办法 | 第46-49页 |
| 二、HD地产公司部门关键绩效考核指标示例 | 第49-54页 |
| 第四章 HD房地产公司绩效考核结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |