| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12页 |
| 1.4 创新和不足 | 第12-13页 |
| 第2章 核心概念和实践背景 | 第13-20页 |
| 2.1 公务员考核 | 第13-14页 |
| 2.2 新公共管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 新公共管理理论概述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 新公共管理理论影响下一些常用的考核方法 | 第15页 |
| 2.3 我国关于公务员绩效考核和平时考核的探索 | 第15-17页 |
| 2.3.1 绩效考核试点工作 | 第15-16页 |
| 2.3.2 推进平时考核 | 第16-17页 |
| 2.4 全面深化改革实践背景下改进我国海关公务员考核体系的现实意义 | 第17-20页 |
| 2.4.1 全面深化改革重大决策的提出 | 第17-18页 |
| 2.4.2 海关全面深化改革部署概况 | 第18页 |
| 2.4.3 实践背景下改进我国海关公务员考核体系的现实意义 | 第18-20页 |
| 第3章 我国海关系统公务员考核体系现状和主要问题 | 第20-24页 |
| 3.1 我国海关系统的基本情况和队伍建设的特殊要求 | 第20-21页 |
| 3.1.1 我国海关系统的基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 我国海关队伍建设的特殊要求——建设准军事化海关纪律部队 | 第20-21页 |
| 3.2 当前我国海关系统公务员考核体系现状概述 | 第21-22页 |
| 3.3 当前我国海关系统公务员考核存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 第4章 国外公务员考核体系的经验和启示 | 第24-27页 |
| 4.1 世界海关组织：提倡绩效管理 | 第24-25页 |
| 4.2 美国：注重能力和业绩 | 第25页 |
| 4.3 新加坡：注重考察“工作纪实” | 第25-26页 |
| 4.4 国外经验给我国公务员考核带来的启示 | 第26-27页 |
| 第5章 改进我国海关公务员考核体系的思考 | 第27-40页 |
| 5.1 全面深化改革对海关的要求和重点任务 | 第27-28页 |
| 5.1.1 全面深化改革对海关的要求 | 第27页 |
| 5.1.2 海关全面深化改革的重点任务 | 第27-28页 |
| 5.1.3 改革海关考核评估与绩效管理 | 第28页 |
| 5.2 改进我国海关公务员考核体系关键环节的对策建议 | 第28-29页 |
| 5.3 改进我国海关公务员考核体系配置方式的对策建议 | 第29-31页 |
| 5.3.1 定性内容定量化考核 | 第29-30页 |
| 5.3.2 根据海关业务特点分类配置考核指标体系 | 第30页 |
| 5.3.3 根据岗位职责不同差异化配置考核权重 | 第30-31页 |
| 5.4 改进我国海关公务员考核体系框架的对策建议 | 第31-40页 |
| 5.4.1 目标和原则 | 第31-32页 |
| 5.4.2 考核指标设置 | 第32-35页 |
| 5.4.3 考核方式 | 第35-36页 |
| 5.4.4 考核程序 | 第36-39页 |
| 5.4.5 考核结果运用 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 作者简历 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |
