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JNNZ公司经济效益研究

摘要第8-9页
英文摘要第9页
1 引言第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究文献综述第13-16页
        1.3.1 国外研究文献综述第13-14页
        1.3.2 国内研究文献综述第14-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
2 概念界定和理论基础第18-21页
    2.1 相关概念界定第18页
        2.1.1 经济效益第18页
        2.1.2 经营管理第18页
    2.2 相关理论基础第18-21页
        2.2.1 产品差异化理论第18-19页
        2.2.2 SWOT分析理论第19-21页
3 JNNZ公司经济效益现状第21-29页
    3.1 公司简介第21-23页
    3.2 公司经济效益现状第23-26页
        3.2.1 财务现状第23-25页
        3.2.2 销售现状第25-26页
        3.2.3 成本与利润现状第26页
    3.3 公司经济效益提升存在的问题现状第26-28页
        3.3.1 资金占用不合理第26-27页
        3.3.2 成本支出过高第27页
        3.3.3 产品可替代性高第27-28页
        3.3.4 企业管理体系不完善第28页
    3.4 本章小结第28-29页
4 JNNZ公司经济效益影响因素分析第29-38页
    4.1 内部影响因素分析第29-33页
        4.1.1 人力资源管理因素第29-30页
        4.1.2 成本控制因素第30-31页
        4.1.3 财务管理因素第31-32页
        4.1.4 组织机构因素第32-33页
    4.2 外部影响因素分析第33-36页
        4.2.1 市场环境因素第33-34页
        4.2.2 竞争对手因素第34-35页
        4.2.3 关联企业因素第35-36页
        4.2.4 客户群体因素第36页
    4.3 本章小结第36-38页
5 提高JNNZ公司经济效益的对策第38-48页
    5.1 提升企业管理者和员工素质第38-39页
        5.1.1 提高管理者素质第38页
        5.1.2 加强员工培训力度第38-39页
        5.1.3 建立人才引进机制第39页
    5.2 提高企业经营管理水平第39-44页
        5.2.1 提高企业财务管理水平第39-40页
        5.2.2 明确部门分工第40-41页
        5.2.3 整合经营项目第41-42页
        5.2.4 加强创新型核心产品研究第42-43页
        5.2.5 提高企业市场调研水平第43-44页
    5.3 加强上下游企业稳定性第44-45页
        5.3.1 保持原有上下游企业渠道第44-45页
        5.3.2 拓展新型上下游企业渠道第45页
    5.4 增强企业营销能力第45-48页
        5.4.1 增加销售渠道多元化第45-46页
        5.4.2 加大客户关系维护力度第46页
        5.4.3 建立科学营销体系第46-48页
6 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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