JNNZ公司经济效益研究
摘要 | 第8-9页 |
英文摘要 | 第9页 |
1 引言 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究文献综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
2 概念界定和理论基础 | 第18-21页 |
2.1 相关概念界定 | 第18页 |
2.1.1 经济效益 | 第18页 |
2.1.2 经营管理 | 第18页 |
2.2 相关理论基础 | 第18-21页 |
2.2.1 产品差异化理论 | 第18-19页 |
2.2.2 SWOT分析理论 | 第19-21页 |
3 JNNZ公司经济效益现状 | 第21-29页 |
3.1 公司简介 | 第21-23页 |
3.2 公司经济效益现状 | 第23-26页 |
3.2.1 财务现状 | 第23-25页 |
3.2.2 销售现状 | 第25-26页 |
3.2.3 成本与利润现状 | 第26页 |
3.3 公司经济效益提升存在的问题现状 | 第26-28页 |
3.3.1 资金占用不合理 | 第26-27页 |
3.3.2 成本支出过高 | 第27页 |
3.3.3 产品可替代性高 | 第27-28页 |
3.3.4 企业管理体系不完善 | 第28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
4 JNNZ公司经济效益影响因素分析 | 第29-38页 |
4.1 内部影响因素分析 | 第29-33页 |
4.1.1 人力资源管理因素 | 第29-30页 |
4.1.2 成本控制因素 | 第30-31页 |
4.1.3 财务管理因素 | 第31-32页 |
4.1.4 组织机构因素 | 第32-33页 |
4.2 外部影响因素分析 | 第33-36页 |
4.2.1 市场环境因素 | 第33-34页 |
4.2.2 竞争对手因素 | 第34-35页 |
4.2.3 关联企业因素 | 第35-36页 |
4.2.4 客户群体因素 | 第36页 |
4.3 本章小结 | 第36-38页 |
5 提高JNNZ公司经济效益的对策 | 第38-48页 |
5.1 提升企业管理者和员工素质 | 第38-39页 |
5.1.1 提高管理者素质 | 第38页 |
5.1.2 加强员工培训力度 | 第38-39页 |
5.1.3 建立人才引进机制 | 第39页 |
5.2 提高企业经营管理水平 | 第39-44页 |
5.2.1 提高企业财务管理水平 | 第39-40页 |
5.2.2 明确部门分工 | 第40-41页 |
5.2.3 整合经营项目 | 第41-42页 |
5.2.4 加强创新型核心产品研究 | 第42-43页 |
5.2.5 提高企业市场调研水平 | 第43-44页 |
5.3 加强上下游企业稳定性 | 第44-45页 |
5.3.1 保持原有上下游企业渠道 | 第44-45页 |
5.3.2 拓展新型上下游企业渠道 | 第45页 |
5.4 增强企业营销能力 | 第45-48页 |
5.4.1 增加销售渠道多元化 | 第45-46页 |
5.4.2 加大客户关系维护力度 | 第46页 |
5.4.3 建立科学营销体系 | 第46-48页 |
6 结论 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |