重庆啤酒混合所有制改革的整合研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪言 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-11页 |
| 第四节 创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述和相关理论 | 第12-16页 |
| 第一节 文献综述 | 第12-14页 |
| 一、关于国外混合所有制模式的研究 | 第12-13页 |
| 二、关于国内混合所有制发展的探索 | 第13-14页 |
| 第二节 民企参股国企的方式 | 第14-15页 |
| 一、改制上市 | 第14页 |
| 二、资本并购 | 第14页 |
| 三、产业链重组 | 第14页 |
| 四、融资渠道的创新 | 第14-15页 |
| 第三节 外资并购的概念界定及分类 | 第15-16页 |
| 第三章 重庆啤酒案例介绍 | 第16-23页 |
| 第一节 双方背景介绍 | 第16-18页 |
| 一、重庆啤酒 | 第16-17页 |
| 二、嘉士伯集团 | 第17-18页 |
| 第二节 国企改革的动机 | 第18-19页 |
| 第三节 股权两次变动的过程 | 第19-21页 |
| 一、第一次股权变动 | 第19-20页 |
| 二、第二次股权变动 | 第20-21页 |
| 第四节 资本市场对重庆啤酒改革的反应 | 第21-23页 |
| 第四章 重庆啤酒案例分析 | 第23-45页 |
| 第一节 整合过程中公司战略分析 | 第23-44页 |
| 一、市场调整优化 | 第23-30页 |
| 二、引入先进的成本管理经验 | 第30-39页 |
| 三、供应链的管理完善 | 第39-44页 |
| 第二节 重庆啤酒整合过程中存在的问题 | 第44-45页 |
| 一、控制权转移慢 | 第44页 |
| 二、股权集中问题明显 | 第44-45页 |
| 第五章 案例启示 | 第45-48页 |
| 第一节 重庆啤酒整合过程中可借鉴之处 | 第45-46页 |
| 一、多元化的非国有资本进入方式 | 第45页 |
| 二、大力发展高端啤酒品牌 | 第45-46页 |
| 三、加强成本控制 | 第46页 |
| 第二节 重庆啤酒整合的优化建议 | 第46-48页 |
| 一、加强法律监管确保控制权实际转移 | 第46-47页 |
| 二、鼓励多方资本参与避免股权高度集中 | 第47-48页 |
| 第六章 研究结论与不足 | 第48-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第48页 |
| 第二节 研究不足 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
