A冷柜公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 理论基础及分析工具 | 第14-17页 |
| 1.5.1 STP战略理论 | 第14-15页 |
| 1.5.2 营销组合理论 | 第15页 |
| 1.5.3 PEST分析 | 第15页 |
| 1.5.4 SWOT分析 | 第15-17页 |
| 第二章 A冷柜公司营销现状分析 | 第17-26页 |
| 2.1 A冷柜公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 A冷柜公司营销现状分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 产品策略现状分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 价格策略现状分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 渠道策略现状分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 促销策略现状分析 | 第21-22页 |
| 2.3 营销存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 产品价格偏高,外观不够新颖 | 第22页 |
| 2.3.2 目标市场需要进一步细化 | 第22-23页 |
| 2.3.3 新产品推广力度需要加大 | 第23页 |
| 2.3.4 企业文化执行不彻底,营销管理不够精细 | 第23-24页 |
| 2.3.5 高端市场的营销能力有待提高 | 第24页 |
| 2.3.6 终端促销力度不够 | 第24页 |
| 2.3.7 品牌影响力持续下降 | 第24-26页 |
| 第三章 A冷柜公司外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 政治、法律环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2 A冷柜公司微观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 市场需求分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 市场竞争分析 | 第31-33页 |
| 第四章 A冷柜公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.1 企业的机会分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 地区发展不平衡 | 第33页 |
| 4.1.2 智能化家居、个性化家居的需求 | 第33-34页 |
| 4.1.3 医用冷柜产品的需求 | 第34-35页 |
| 4.2 企业的威胁分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 行业利润率偏低 | 第35页 |
| 4.2.2 市场集中度比较高 | 第35页 |
| 4.2.3 小品牌众多,无序竞争 | 第35-36页 |
| 4.3 企业的优势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.1 三十多年国产品牌 | 第36页 |
| 4.3.2 政策扶植 | 第36页 |
| 4.3.3 产品质量与科技水平 | 第36-37页 |
| 4.4 企业的劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 研发投入不足 | 第37页 |
| 4.4.2 售后服务跟不上 | 第37页 |
| 4.4.3 渠道管理混乱 | 第37-39页 |
| 第五章 A冷柜公司营销策略优化及实施保障 | 第39-46页 |
| 5.1 市场细分、目标市场与定位策略优化 | 第39-40页 |
| 5.2 营销策略优化 | 第40-44页 |
| 5.2.1 产品研发方向 | 第40-41页 |
| 5.2.2 渠道建设 | 第41-42页 |
| 5.2.3 价格体系 | 第42-43页 |
| 5.2.4 促销方式 | 第43-44页 |
| 5.3 A冷柜公司营销策略优化实施保障措施 | 第44-45页 |
| 5.3.1 企业文化的建设 | 第44页 |
| 5.3.2 团队建设 | 第44-45页 |
| 5.3.3 数字化营销 | 第45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论与不足 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
