CACC公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 人力资源规划与公司战略之间的关系 | 第12-13页 |
| 1.2.2 人力资源规划的模型与流程 | 第13-14页 |
| 1.2.3 人力资源规划的预测方法 | 第14-16页 |
| 1.2.4 人力资源缺口的弥补对策 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 CACC公司创建与公司战略 | 第19-30页 |
| 2.1 公司成立背景和管理架构 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司成立背景 | 第19页 |
| 2.1.2 管理架构 | 第19-20页 |
| 2.2 公司的人力资源战略规划 | 第20-28页 |
| 2.2.1 CACC公司外部环境分析 | 第20-26页 |
| 2.2.2 公司的SWOT分析 | 第26页 |
| 2.2.3 CACC公司战略规划 | 第26-28页 |
| 2.3 公司的人力资源管理体系 | 第28-30页 |
| 2.3.1 CACC公司人力资源现状 | 第28页 |
| 2.3.2 人员总体情况分析 | 第28-30页 |
| 第三章 CACC公司的人力资源预测 | 第30-48页 |
| 3.1 CACC公司战略对人力资源规划的要求 | 第30-31页 |
| 3.2 CACC公司人力资源需求预测 | 第31-37页 |
| 3.2.1 飞行员人力资源需求预测 | 第31-33页 |
| 3.2.2 维修技术人员人力资源需求预测 | 第33-36页 |
| 3.2.3 总量预测 | 第36-37页 |
| 3.3 人力资源供给分析 | 第37-46页 |
| 3.3.1 CACC公司内部供给预测 | 第37-38页 |
| 3.3.2 外部人力资源供给 | 第38-46页 |
| 3.4 CACC公司人力资源缺口分析 | 第46页 |
| 3.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 CACC公司人力资源规划实施策略 | 第48-60页 |
| 4.1 人力资源缺口填补对策 | 第48-54页 |
| 4.1.1 外聘为主内育为辅 | 第49-50页 |
| 4.1.2 招聘策略与方式多样化 | 第50-54页 |
| 4.2 人力资源规划的配套保障措施 | 第54-59页 |
| 4.2.1 组织机构保障 | 第54页 |
| 4.2.2 人才选拔机制保障 | 第54-55页 |
| 4.2.3 人才发展激励机制规划 | 第55-59页 |
| 4.2.4 冗余人员淘汰机制 | 第59页 |
| 4.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
