| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第13-30页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.2 问题提出 | 第16-21页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第21-25页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第22-25页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第25-28页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.4.2 基本思路 | 第26页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第26-28页 |
| 1.5 本文结构 | 第28-30页 |
| 第2章 文献综述 | 第30-65页 |
| 2.1 员工绩效 | 第30-40页 |
| 2.1.1 员工绩效的定义 | 第30-33页 |
| 2.1.2 员工绩效的结构 | 第33-37页 |
| 2.1.3 员工绩效的影响因素 | 第37-40页 |
| 2.2 团队绩效 | 第40-46页 |
| 2.2.1 团队定义及类型 | 第40-43页 |
| 2.2.2 团队绩效的定义及结构 | 第43-44页 |
| 2.2.3 团队绩效的影响因素 | 第44-46页 |
| 2.3 员工情绪智力 | 第46-51页 |
| 2.3.1 员工情绪智力的定义 | 第46-47页 |
| 2.3.2 员工情绪智力的结构与测量 | 第47-51页 |
| 2.4 团队情绪智力 | 第51-55页 |
| 2.4.1 团队情绪智力的定义 | 第51-53页 |
| 2.4.2 团队情绪智力的结构与测量 | 第53-55页 |
| 2.5 情绪智力与绩效的关系研究 | 第55-60页 |
| 2.5.1 员工情绪智力与绩效的关系研究 | 第55-59页 |
| 2.5.2 团队情绪智力与绩效的关系研究 | 第59-60页 |
| 2.6 文献述评 | 第60-65页 |
| 2.6.1 团队情绪智力相关概念之异同 | 第60-61页 |
| 2.6.2 团队情绪智力的测量尚未达成共识 | 第61-62页 |
| 2.6.3 本土化研究存在不足 | 第62页 |
| 2.6.4 情绪智力和绩效关系的研究存在不足 | 第62-65页 |
| 第3章 一般团队中团队情绪智力对团队绩效的作用机制 | 第65-85页 |
| 3.1 假设提出 | 第66-72页 |
| 3.1.1 团队情绪智力与团队绩效的关系 | 第66-68页 |
| 3.1.2 团队情绪氛围与团队绩效的关系 | 第68-69页 |
| 3.1.3 团队情绪智力与团队情绪氛围的关系 | 第69-70页 |
| 3.1.4 中介作用 | 第70-72页 |
| 3.2 研究设计 | 第72-74页 |
| 3.2.1 变量测量 | 第72-74页 |
| 3.2.2 研究样本与数据收集 | 第74页 |
| 3.3 变量测量检验 | 第74-79页 |
| 3.3.1 共同方法偏差检验 | 第74-75页 |
| 3.3.2 收敛效度与区别效度检验 | 第75-78页 |
| 3.3.3 低层次向高层次加总的一致性检验 | 第78-79页 |
| 3.4 假设检验与研究结果 | 第79-83页 |
| 3.4.1 相关分析 | 第79-80页 |
| 3.4.2 假设检验分析 | 第80-83页 |
| 3.5 结论与讨论 | 第83-85页 |
| 第4章 临时团队中团队情绪智力对团队绩效的作用机制 | 第85-102页 |
| 4.1 假设提出 | 第85-90页 |
| 4.2 研究设计 | 第90-93页 |
| 4.2.1 变量测量 | 第90-92页 |
| 4.2.2 实验样本与数据收集 | 第92页 |
| 4.2.3 实验任务 | 第92-93页 |
| 4.3 变量测量检验 | 第93-96页 |
| 4.3.1 共同方法偏差 | 第93页 |
| 4.3.2 收敛效度与区别效度检验 | 第93-95页 |
| 4.3.3 低层次向高层次加总的一致性检验 | 第95-96页 |
| 4.4 假设检验与研究结果 | 第96-100页 |
| 4.4.1 相关分析 | 第96-97页 |
| 4.4.2 假设检验分析 | 第97-100页 |
| 4.5 结论与讨论 | 第100-102页 |
| 第5章 一般团队中团队情绪智力与员工绩效的跨层次作用机制研究 | 第102-140页 |
| 5.1 研究假设 | 第102-107页 |
| 5.2 研究设计 | 第107-122页 |
| 5.2.1 变量测量 | 第107-109页 |
| 5.2.2 员工-团队情绪相容感知量表的开发 | 第109-121页 |
| 5.2.3 研究样本与数据收集 | 第121-122页 |
| 5.3 变量测量检验 | 第122-126页 |
| 5.3.1 共同方法偏差检验 | 第122页 |
| 5.3.2 收敛效度与区别效度 | 第122-125页 |
| 5.3.3 低层次向高层次加总的一致性检验 | 第125-126页 |
| 5.4 假设检验与研究结果 | 第126-136页 |
| 5.4.1 分析方法 | 第126页 |
| 5.4.2 相关分析 | 第126-127页 |
| 5.4.3 员工层次假设检验分析 | 第127-129页 |
| 5.4.4 团队层次跨层次调节效应分析 | 第129-136页 |
| 5.5 结论与讨论 | 第136-140页 |
| 第6章 临时团队中团队情绪智力与员工绩效的跨层次作用机制研究 | 第140-165页 |
| 6.1 研究假设 | 第140-145页 |
| 6.2 研究设计 | 第145-149页 |
| 6.2.1 变量测量 | 第145-147页 |
| 6.2.2 实验样本及数据收集 | 第147-148页 |
| 6.2.3 实验任务 | 第148-149页 |
| 6.3 变量测量检验 | 第149-153页 |
| 6.3.1 共同方法偏差 | 第149页 |
| 6.3.2 收敛效度和区别效度检验 | 第149-152页 |
| 6.3.3 低层次向高层次加总的一致性检验 | 第152-153页 |
| 6.4 假设检验与研究结果 | 第153-164页 |
| 6.4.1 分析方法 | 第153页 |
| 6.4.2 相关分析 | 第153-154页 |
| 6.4.3 员工层次假设检验分析 | 第154-156页 |
| 6.4.4 团队层次跨层次调节效应分析 | 第156-164页 |
| 6.5 结论与讨论 | 第164-165页 |
| 第7章 结论与展望 | 第165-171页 |
| 7.1 研究结论 | 第165-166页 |
| 7.2 研究贡献 | 第166-167页 |
| 7.3 管理启示 | 第167-169页 |
| 7.4 研究局限性 | 第169页 |
| 7.5 未来研究方向 | 第169-171页 |
| 参考文献 | 第171-194页 |
| 附录 | 第194-209页 |
| 附录1: 一般团队中团队情绪智力与团队绩效的作用机制问卷 | 第194-197页 |
| 附录2: 临时团队中团队情绪智力和团队绩效的作用机制问卷 | 第197-199页 |
| 附录3: 员工-团队情绪相容感知的开放式调查问卷 | 第199-201页 |
| 附录4: 员工-团队情绪相容感知预调查问卷 | 第201-202页 |
| 附录5: 员工-团队情绪相容感知的正式调查问卷 | 第202-203页 |
| 附录6: 一般团队中团队情绪智力对员工绩效的跨层次作用问卷 | 第203-206页 |
| 附录7: 临时团队中团队情绪智力对员工绩效的跨层次作用问卷 | 第206-209页 |
| 致谢 | 第209-210页 |
| 攻读博士学位期间发表论文情况 | 第210-211页 |
| 攻读博士学位期间参与科研项目 | 第211-212页 |
| 作者介绍 | 第212页 |
