电改形势下湖南CS燃煤电厂经营现状分析与应对策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展动态 | 第11-15页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 战略分析基本方法 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业外部环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.2 企业内部环境分析 | 第19页 |
| 2.2 盈亏平衡基本理论 | 第19-22页 |
| 第三章 CS燃煤电厂外部环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 CS燃煤电厂宏观环境PEST分析 | 第22-29页 |
| 3.1.1 政治和法律因素分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 经济因素分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会和文化因素分析 | 第26-28页 |
| 3.1.4 技术因素分析 | 第28-29页 |
| 3.2 CS燃煤电厂产业环境五种竞争力分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 产业内现有企业的竞争 | 第29-32页 |
| 3.2.2 供应商讨价还价的能力 | 第32页 |
| 3.2.3 购买者讨价还价的能力 | 第32-33页 |
| 3.2.4 潜在进入者的进入威胁 | 第33页 |
| 3.2.5 替代品的替代威胁 | 第33页 |
| 3.3 CS燃煤电厂外部环境机会和威胁分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 机会分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第34-35页 |
| 3.4 外部环境EFE矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第四章 CS燃煤电厂内部环境分析 | 第37-44页 |
| 4.1 CS燃煤电厂基本情况介绍 | 第37-38页 |
| 4.2 CS燃煤电厂企业能力分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 生产管理能力 | 第38-39页 |
| 4.2.2 研发能力 | 第39-40页 |
| 4.2.3 营销能力 | 第40页 |
| 4.2.4 组织管理能力 | 第40-41页 |
| 4.3 CS燃煤电厂内部环境优势和劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.4 内部环境IFE矩阵分析 | 第42-44页 |
| 第五章 CS燃煤电厂盈亏平衡分析 | 第44-54页 |
| 5.1 燃煤电厂成本结构 | 第44-48页 |
| 5.1.1 发电成本构成 | 第44-47页 |
| 5.1.2 发电成本性态分类 | 第47-48页 |
| 5.2 燃煤电厂发电成本分析 | 第48-50页 |
| 5.2.1 煤耗的实时计算方法 | 第48-49页 |
| 5.2.2 发电总成本 | 第49-50页 |
| 5.3 CS燃煤电厂盈亏平衡分析 | 第50-54页 |
| 5.3.1 燃煤电厂盈亏平衡分析模型的建立 | 第50-51页 |
| 5.3.2 CS燃煤电厂盈亏平衡实例分析 | 第51-54页 |
| 第六章 CS燃煤电厂经营对策建议 | 第54-58页 |
| 6.1 强化燃料全过程管理 | 第54-55页 |
| 6.2 健全完善市场营销工作体制 | 第55-56页 |
| 6.3 清洁能源、相关产业多元化发展 | 第56页 |
| 6.4 以创新投入提升企业内在竞争力 | 第56-57页 |
| 6.5 向综合能源供应服务商转型 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
