亲组织非伦理行为对员工工作结果的影响：一个跨层的被调节中介
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-41页 |
| 2.1 UPB研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 UPB的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 UPB的维度和测量 | 第15-16页 |
| 2.1.3 UPB的影响因素 | 第16-19页 |
| 2.1.4 UPB的结果变量 | 第19-20页 |
| 2.2 上下级关系研究综述 | 第20-27页 |
| 2.2.1 上下级关系的内涵 | 第20-22页 |
| 2.2.2 上下级关系和领导-成员交换的比较 | 第22页 |
| 2.2.3 上下级关系的维度和测量 | 第22-23页 |
| 2.2.4 上下级关系的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.2.5 上下级关系的结果变量 | 第24-27页 |
| 2.3 工作满意度研究综述 | 第27-31页 |
| 2.3.1 工作满意度的内涵 | 第27-28页 |
| 2.3.2 工作满意度的维度和测量 | 第28-29页 |
| 2.3.3 工作满意度的影响因素 | 第29-31页 |
| 2.4 工作绩效研究综述 | 第31-37页 |
| 2.4.1 工作绩效的内涵 | 第31-33页 |
| 2.4.2 工作绩效的维度 | 第33-34页 |
| 2.4.3 工作绩效的测量 | 第34-35页 |
| 2.4.4 工作绩效的影响因素 | 第35-37页 |
| 2.5 伦理型领导研究综述 | 第37-41页 |
| 2.5.1 伦理型领导的内涵 | 第38-39页 |
| 2.5.2 伦理型领导的维度与测量 | 第39-40页 |
| 2.5.3 伦理型领导的影响因素研究 | 第40页 |
| 2.5.4 伦理型领导的影响结果研究 | 第40-41页 |
| 第3章 研究设计 | 第41-47页 |
| 3.1 研究假设提出 | 第41-47页 |
| 3.1.1 UPB和工作满意度 | 第42-43页 |
| 3.1.2 UPB和工作绩效 | 第43-44页 |
| 3.1.3 UPB和上下级关系 | 第44-45页 |
| 3.1.4 上下级关系的中介作用 | 第45-46页 |
| 3.1.5 伦理型领导的调节作用 | 第46-47页 |
| 3.2 研究模型 | 第47页 |
| 第4章 问卷设计与数据收集 | 第47-51页 |
| 4.1 问卷设计 | 第47-48页 |
| 4.2 数据收集 | 第48-51页 |
| 第5章 数据分析与假设验证 | 第51-64页 |
| 5.1 信度和效度检验 | 第51-55页 |
| 5.1.1 UPB的信度与效度分析 | 第51页 |
| 5.1.2 上下级关系的信度与效度分析 | 第51-52页 |
| 5.1.3 工作满意度的信度与效度分析 | 第52-53页 |
| 5.1.4 工作绩效的信度与效度分析 | 第53-54页 |
| 5.1.5 伦理型领导的信度与效度分析 | 第54-55页 |
| 5.2 共同方法偏差检验 | 第55页 |
| 5.3 个体层次数据向团队层次数据集聚 | 第55-56页 |
| 5.4 相关分析 | 第56-57页 |
| 5.5 假设检验 | 第57-64页 |
| 5.5.1 零模型检验 | 第57页 |
| 5.5.2 UPB对工作满意度的影响 | 第57-59页 |
| 5.5.3 UPB对工作绩效的影响 | 第59-60页 |
| 5.5.4 伦理型领导的调节作用检验 | 第60-64页 |
| 第6章 研究结果讨论 | 第64-66页 |
| 6.1 假设检验结果 | 第64页 |
| 6.2 结果讨论 | 第64-66页 |
| 6.2.1 UPB和工作满意度的关系讨论 | 第64-65页 |
| 6.2.2 UPB和工作绩效的关系讨论 | 第65页 |
| 6.2.3 上下级关系的中介效应讨论 | 第65-66页 |
| 6.2.4 伦理型领导的调节效应讨论 | 第66页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第66-71页 |
| 7.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 7.2 研究启示 | 第67-69页 |
| 7.2.1 理论意义 | 第67-68页 |
| 7.2.2 实践意义 | 第68-69页 |
| 7.3 研究不足与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-87页 |
| 附录 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
