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多重制度逻辑下的总部迁移区位选择机理实证研究--以中国上市公司为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
1 引言第10-17页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究问题界定第12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 理论意义第12-13页
        1.3.2 现实意义第13页
    1.4 研究思路与研究框架第13-15页
    1.5 研究方法与技术路线第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 技术路线第16-17页
2 文献综述第17-32页
    2.1 企业迁移研究概述第17-20页
        2.1.1 企业迁移的概念第17-18页
        2.1.2 企业迁移研究的经典理论学派第18-20页
    2.2 企业总部迁移动因及迁入地选择第20-24页
        2.2.1 基于企业自身因素第20-22页
        2.2.2 基于竞争对手因素第22-24页
    2.3 多重制度逻辑理论第24-31页
        2.3.1 组织制度理论的发展第24-27页
        2.3.2 组织对多重制度逻辑的响应第27-31页
    2.4 研究述评第31-32页
3 研究假设第32-42页
    3.1 多重制度逻辑与上市公司总部迁移区位选择:独立性第32-38页
        3.1.1 市场逻辑与企业总部迁移区位选择第33-34页
        3.1.2 社区逻辑与企业总部迁移区位选择第34-38页
    3.2 多重制度逻辑与上市公司总部迁移区位选择:冲突性第38-42页
        3.2.1 国家逻辑与市场逻辑的冲突性第39-40页
        3.2.2 社区逻辑与市场逻辑冲突性第40-42页
4 实证研究第42-50页
    4.1 理论模型第42页
    4.2 变量测量与数据获取第42-44页
    4.3 实证结果第44-48页
        4.3.1 相关性分析第44页
        4.3.2 描述性分析第44-46页
        4.3.3 信度效度分析第46页
        4.3.4 回归分析第46-48页
    4.4 实证结果分析第48-50页
5 研究结论与展望第50-55页
    5.1 研究结论第50-52页
    5.2 管理启示第52-53页
    5.3 研究不足与展望第53-55页
参考文献第55-62页
致谢第62-63页

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