XX三菱汽车4S店营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
前言 | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
1.2.1 研究意义 | 第9页 |
1.2.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第10页 |
1.3.1 研究内容 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10页 |
1.4 研究对象 | 第10-11页 |
1.5 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.6 基础理论概述 | 第12页 |
1.7 研究框架 | 第12-14页 |
第2章 XX三菱汽车4S店所处环境分析 | 第14-30页 |
2.1 XX三菱汽车4S店现行战略 | 第14页 |
2.2 XX三菱汽车4S店营销面临的宏观环境分析 | 第14-19页 |
2.2.1 国外关系变幻国内政局稳定 | 第14-15页 |
2.2.2 汽车行业法律法规日益完善 | 第15-16页 |
2.2.3 经济运行平稳 | 第16页 |
2.2.4 社会环境良好 | 第16-19页 |
2.3 消费者行为分析 | 第19-21页 |
2.3.1 消费习惯多元化 | 第19-20页 |
2.3.2 购买SUV偏好明显 | 第20-21页 |
2.4 竞争者分析 | 第21-23页 |
2.4.1 其他品牌竞争对手 | 第21-22页 |
2.4.2 同品牌竞争对手 | 第22-23页 |
2.5 XX三菱汽车4S店SWOT分析 | 第23-30页 |
2.5.1 XX三菱汽车4S店营销中迎来的机遇 | 第23-25页 |
2.5.2 XX三菱汽车4S店营销中面对的威胁 | 第25-26页 |
2.5.3 XX三菱汽车4S店营销中自身的优势 | 第26-27页 |
2.5.4 XX三菱汽车4S店营销中自身的劣势 | 第27-30页 |
第3章 XX三菱汽车4S店营销策略现状 | 第30-33页 |
3.1 XX三菱汽车4S店产品策略 | 第30-31页 |
3.1.1 主要产品 | 第30页 |
3.1.2 产品策略 | 第30-31页 |
3.2 XX三菱汽车4S店价格策略 | 第31页 |
3.3 XX三菱汽车4S店渠道策略 | 第31-32页 |
3.3.1 直接渠道策略 | 第31-32页 |
3.3.2 长渠道策略 | 第32页 |
3.4 XX三菱汽车4S店促销策略 | 第32-33页 |
3.4.1 广告促销策略 | 第32页 |
3.4.2 销售促进策略 | 第32页 |
3.4.3 人员推销策略 | 第32页 |
3.4.4 公共关系策略 | 第32-33页 |
第4章 XX三菱汽车4S店营销问题分析 | 第33-41页 |
4.1 外部问题分析 | 第33-34页 |
4.2 内部问题分析 | 第34-41页 |
4.2.1 XX三菱汽车4S店产品策略问题分析 | 第34-35页 |
4.2.2 XX三菱汽车4S店价格策略问题分析 | 第35-36页 |
4.2.3 XX三菱汽车4S店渠道策略问题分析 | 第36-38页 |
4.2.4 XX三菱汽车4S店促销策略问题分析 | 第38-41页 |
第5章 XX三菱汽车4S店营销策略建议 | 第41-50页 |
5.1 XX三菱汽车4S店产品策略改进建议 | 第41-43页 |
5.1.1 产品组合优化 | 第41页 |
5.1.2 重心向后端服务倾斜 | 第41-42页 |
5.1.3 提升自身品牌形象 | 第42-43页 |
5.2 XX三菱汽车4S店价格策略改进建议 | 第43页 |
5.2.1 优化价格策略 | 第43页 |
5.2.2 差异化价格策略 | 第43页 |
5.3 XX三菱汽车4S店渠道策略改进建议 | 第43-44页 |
5.3.1 开发大客户渠道 | 第43-44页 |
5.3.2 加强二级经销商网络开拓与管理 | 第44页 |
5.3.3 市场渠道精细化耕作 | 第44页 |
5.3.4 渠道重心逐渐转移到售后服务 | 第44页 |
5.4 XX三菱汽车4S店促销策略改进建议 | 第44-48页 |
5.4.1 广告投放的改进 | 第45-46页 |
5.4.2 销售促进的改进 | 第46页 |
5.4.3 人员销售的改进 | 第46-48页 |
5.4.4 公共关系的改进 | 第48页 |
5.5 其他改进建议 | 第48-50页 |
结论与展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |