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XX三菱汽车4S店营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第7-8页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义与目的第9-10页
        1.2.1 研究意义第9页
        1.2.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 研究对象第10-11页
    1.5 国内外研究现状第11-12页
    1.6 基础理论概述第12页
    1.7 研究框架第12-14页
第2章 XX三菱汽车4S店所处环境分析第14-30页
    2.1 XX三菱汽车4S店现行战略第14页
    2.2 XX三菱汽车4S店营销面临的宏观环境分析第14-19页
        2.2.1 国外关系变幻国内政局稳定第14-15页
        2.2.2 汽车行业法律法规日益完善第15-16页
        2.2.3 经济运行平稳第16页
        2.2.4 社会环境良好第16-19页
    2.3 消费者行为分析第19-21页
        2.3.1 消费习惯多元化第19-20页
        2.3.2 购买SUV偏好明显第20-21页
    2.4 竞争者分析第21-23页
        2.4.1 其他品牌竞争对手第21-22页
        2.4.2 同品牌竞争对手第22-23页
    2.5 XX三菱汽车4S店SWOT分析第23-30页
        2.5.1 XX三菱汽车4S店营销中迎来的机遇第23-25页
        2.5.2 XX三菱汽车4S店营销中面对的威胁第25-26页
        2.5.3 XX三菱汽车4S店营销中自身的优势第26-27页
        2.5.4 XX三菱汽车4S店营销中自身的劣势第27-30页
第3章 XX三菱汽车4S店营销策略现状第30-33页
    3.1 XX三菱汽车4S店产品策略第30-31页
        3.1.1 主要产品第30页
        3.1.2 产品策略第30-31页
    3.2 XX三菱汽车4S店价格策略第31页
    3.3 XX三菱汽车4S店渠道策略第31-32页
        3.3.1 直接渠道策略第31-32页
        3.3.2 长渠道策略第32页
    3.4 XX三菱汽车4S店促销策略第32-33页
        3.4.1 广告促销策略第32页
        3.4.2 销售促进策略第32页
        3.4.3 人员推销策略第32页
        3.4.4 公共关系策略第32-33页
第4章 XX三菱汽车4S店营销问题分析第33-41页
    4.1 外部问题分析第33-34页
    4.2 内部问题分析第34-41页
        4.2.1 XX三菱汽车4S店产品策略问题分析第34-35页
        4.2.2 XX三菱汽车4S店价格策略问题分析第35-36页
        4.2.3 XX三菱汽车4S店渠道策略问题分析第36-38页
        4.2.4 XX三菱汽车4S店促销策略问题分析第38-41页
第5章 XX三菱汽车4S店营销策略建议第41-50页
    5.1 XX三菱汽车4S店产品策略改进建议第41-43页
        5.1.1 产品组合优化第41页
        5.1.2 重心向后端服务倾斜第41-42页
        5.1.3 提升自身品牌形象第42-43页
    5.2 XX三菱汽车4S店价格策略改进建议第43页
        5.2.1 优化价格策略第43页
        5.2.2 差异化价格策略第43页
    5.3 XX三菱汽车4S店渠道策略改进建议第43-44页
        5.3.1 开发大客户渠道第43-44页
        5.3.2 加强二级经销商网络开拓与管理第44页
        5.3.3 市场渠道精细化耕作第44页
        5.3.4 渠道重心逐渐转移到售后服务第44页
    5.4 XX三菱汽车4S店促销策略改进建议第44-48页
        5.4.1 广告投放的改进第45-46页
        5.4.2 销售促进的改进第46页
        5.4.3 人员销售的改进第46-48页
        5.4.4 公共关系的改进第48页
    5.5 其他改进建议第48-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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