AS公司涉密人员管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 基本概念和相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 总体国家安全观 | 第17-18页 |
| 2.1.2 新版《中华人民共和国保守国家秘密法》 | 第18-19页 |
| 2.1.3 涉密人员 | 第19页 |
| 2.1.4 保密管理 | 第19-21页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 人力资源管理理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2 风险管理理论 | 第23-24页 |
| 第3章 AS公司涉密人员的管理现状与问题分析 | 第24-38页 |
| 3.1 AS公司简介 | 第24页 |
| 3.2 AS公司保密管理现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 组织领导现状 | 第25页 |
| 3.2.2 现行涉密人员管理制度 | 第25-26页 |
| 3.2.3 目前保密宣传教育情况 | 第26-27页 |
| 3.2.4 涉密人员确定工作的现状 | 第27-28页 |
| 3.2.5 涉密人员管理的实际效果 | 第28-29页 |
| 3.3 主要问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 生产和保密“两张皮” | 第30页 |
| 3.3.2 制度规定形同虚设 | 第30-32页 |
| 3.3.3 保密教育流于表面 | 第32-33页 |
| 3.3.4 窃密手段难守难防 | 第33页 |
| 3.3.5 监督检查困阻多 | 第33-34页 |
| 3.4 原因分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 保密管理主体责任没有落实到位 | 第34-35页 |
| 3.4.2 制度不适应新形势且执行不到位 | 第35页 |
| 3.4.3 保密教育没有注重实效化 | 第35-36页 |
| 3.4.4 关键技术过度依赖于国外 | 第36页 |
| 3.4.5 思想上不重视方法上不专业 | 第36-38页 |
| 第4章 加强AS公司涉密人员管理的对策建议 | 第38-58页 |
| 4.1 调整组织领导机制厘清各方责任 | 第38-42页 |
| 4.1.1 建立健全保密组织领导架构 | 第38-39页 |
| 4.1.2 强化保密工作领导责任 | 第39-41页 |
| 4.1.3 厘清涉密人员管理职责 | 第41-42页 |
| 4.2 完善AS公司涉密人员管理制度 | 第42-50页 |
| 4.2.1 精准确定涉密人员 | 第42-43页 |
| 4.2.2 严格保密资格审查 | 第43-45页 |
| 4.2.3 严格出境审批,归国回访制度 | 第45-46页 |
| 4.2.4 严格脱密管理 | 第46-50页 |
| 4.3 改进宣传教育方式方法 | 第50-52页 |
| 4.3.1 建设AS公司宣传教育中心 | 第50页 |
| 4.3.2 全方位开展多形式宣传教育 | 第50-52页 |
| 4.4 强化技术支撑 | 第52-54页 |
| 4.4.1 建设AS公司技术安全检测中心 | 第52-53页 |
| 4.4.2 建立AS公司涉密人员信息管理系统 | 第53-54页 |
| 4.5 综合运用奖惩机制 | 第54-58页 |
| 4.5.1 完善绩效考核机制 | 第54-55页 |
| 4.5.2 加强保密督促检查 | 第55-56页 |
| 4.5.3 运用多种激励方式 | 第56页 |
| 4.5.4 加强监督问责 | 第56-58页 |
| 第5章 结论与展望 | 第58-61页 |
| 5.1 结论 | 第58-59页 |
| 5.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65页 |
