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THA集团智慧防火业务营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
    1.3 研究方法与研究内容第14-17页
2 营销管理相关理论综述第17-25页
    2.1 PEST理论第17-19页
    2.2 Michael Porter五力模型理论第19-21页
    2.3 SWOT理论第21-22页
    2.4 4Ps理论第22-23页
    2.5 4Cs理论第23-25页
3 THA集团介绍与消防行业市场环境分析第25-46页
    3.1 THA集团介绍第25-30页
    3.2 智慧防火相关概念第30-33页
    3.3 消防行业PEST分析第33-37页
    3.4 消防行业五力模型分析第37-41页
    3.5 THA集团SWOT分析第41-46页
4 THA集团智慧防火NB-IoT业务营销策略设计第46-73页
    4.1 THA集团智慧防火NB-IoT业务宣传推广策略设计第46-56页
    4.2 THA集团智慧防火NB-IoT业务销售策略设计第56-68页
    4.3 THA集团智慧防火NB-IoT业务信息化策略设计第68-73页
5 THA集团智慧防火NB-IoT业务营销策略实施保障第73-77页
    5.1 NB-IoT产品保障第73-74页
    5.2 NB-IoT平台保障第74-75页
    5.3 人力资源保障第75-76页
    5.4 财务资源保障第76页
    5.5 企业文化保障第76-77页
结束语第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页

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