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ABH排气公司中国发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景第10-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.3 研究的内容和方法第13-16页
2 文献综述第16-19页
    2.1 国外相关研究述评第16页
    2.2 国内相关研究述评第16-19页
3 ABH排气公司外部环境分析第19-41页
    3.1 宏观环境分析第19-24页
    3.2 汽车工业和排气行业政策环境第24-26页
    3.3 中国汽车行业分析第26-38页
    3.4 外部因素综合分析第38-41页
4 ABH排气公司内部环境分析第41-49页
    4.1 公司人力资源分析第41-43页
    4.2 市场和营销资源分析第43-44页
    4.3 财务金融资源分析第44页
    4.4 生产资源分析第44-45页
    4.5 内部因素综合分析第45-49页
5 ABH排气公司战略分析与选择第49-56页
    5.1 战略使命和目标第49-50页
    5.2 战略分析及战略选择第50-53页
    5.3 竞争和职能战略第53-56页
6 ABH排气公司战略实施措施建议第56-61页
    6.1 市场营销战略实施建议第56-57页
    6.2 生产战略实施建议第57-59页
    6.3 与本土企业合资合作建议第59-60页
    6.4 人力资源战略实施建议第60-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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