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上市公司市政大单获取的经济后果研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法与研究内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 本研究的创新之处第11-12页
第二章 相关文献综述及理论分析第12-19页
    2.1 国内外文献综述第12-14页
        2.1.1 政商关系文献综述第12-13页
        2.1.2 大客户对企业业绩影响文献综述第13-14页
    2.2 相关理论分析第14-17页
        2.2.1 政府的“扶持之手”与“掠夺之手”理论第14-15页
        2.2.2 政府采购中的寻租理论第15-16页
        2.2.3 委托代理理论第16-17页
    2.3 相关文献述评第17-19页
第三章 上市公司获取市政大单现状、影响及问题第19-33页
    3.1 市政工程相关概述第19-20页
    3.2 上市公司获取市政订单现状第20-26页
        3.2.1 上市公司获取市政订单数量情况第20-21页
        3.2.2 市政订单投融资模式分类情况第21-24页
        3.2.3 不同类型市政订单金额情况第24-26页
    3.3 市政订单的获取对上市公司成长性的影响第26-29页
    3.4 上市公司市政大单业务存在的问题第29-33页
        3.4.1 市政合同公告信息披露存在的问题第29-31页
        3.4.2 市政大单后期履行存在的问题第31页
        3.4.3 市政合同条款不完善的问题第31-33页
第四章 云投生态案例介绍及分析第33-42页
    4.1 云投生态案例介绍第33页
    4.2 云投生态获取市政订单情况分析第33-36页
    4.3 云投生态获取市政订单的经济后果第36-41页
        4.3.1 市政订单回款情况分析第36-37页
        4.3.2 获取市政订单对业绩产生的影响第37-39页
        4.3.3 控股股东对公司业绩的影响分析第39-41页
    4.4 云投生态案例小结第41-42页
第五章 基于经营模式的市政大单获取对上市公司经济后果的影响及其案例分析第42-52页
    5.1 不同经营模式市政大单的获取对企业业绩的影响第42-43页
        5.1.1 市政项目的可经营性对企业业绩的影响第42-43页
        5.1.2 PPP模式下市政项目的获取对企业业绩的影响第43页
    5.2 不同经营模式市政大单的获取相关案例分析第43-51页
        5.2.1 非经营性市政项目案例分析第43-46页
        5.2.2 可经营性市政项目案例分析第46-47页
        5.2.3 PPP模式市政项目案例分析第47-51页
    5.3 不同经营模式市政项目案例小结第51-52页
第六章 改善我国上市公司市政业务的建议第52-55页
    6.1 合理选择业务对象、重视业主履约能力第52页
    6.2 加强市政项目融资支持、扩大上市公司融资渠道第52-53页
    6.3 调整工程结算模式、寻求客户多元化第53-54页
    6.4 完善相关配套政策、健全信息披露制度第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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