| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| ·课题的选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·精益六西格玛国内外研究及应用现状 | 第8-10页 |
| ·精益六西格玛国外研究及应用现状 | 第8-9页 |
| ·精益六西格玛国内研究及应用现状 | 第9-10页 |
| ·六西格玛管理给组织带来的优势与不足之处 | 第10-12页 |
| ·精益管理给组织带来的优势及不足之处 | 第12-13页 |
| ·精益与六西格玛管理的整合 | 第13-15页 |
| ·航空制造企业实施精益六西格玛管理的必要性及可行性 | 第15-17页 |
| ·论文的内容安排 | 第17-19页 |
| 2 某航空企业实施精益六西格玛管理的基础条件介绍 | 第19-24页 |
| ·该航空企业质量保证体系:AS9100质量体系 | 第19-20页 |
| ·该企业为推行精益六西格玛所开展的各项基础管理介绍 | 第20-22页 |
| ·该航空企业精益六西格玛管理体系 | 第22-24页 |
| 3 某航空企业精益六西格玛管理实施流程 | 第24-34页 |
| ·导入准备 | 第24-25页 |
| ·启动导入及项目实施 | 第25-27页 |
| ·成长阶段 | 第27-30页 |
| ·发展阶段 | 第30-31页 |
| ·成熟阶段 | 第31-34页 |
| 4 某航空企业精益六西格玛管理改善项目举例及总结 | 第34-68页 |
| ·某航空企业精益六西格玛改善项目案例介绍 | 第34-61页 |
| ·D—定义阶段 | 第34-41页 |
| ·M—测量阶段 | 第41-43页 |
| ·A—分析阶段 | 第43-50页 |
| ·I—改进阶段 | 第50-58页 |
| ·C—控制阶段 | 第58-61页 |
| ·某航空企业精益六西格玛改善项目实施小结 | 第61-63页 |
| ·该企业实践精益六西格玛管理的成功之处 | 第63-64页 |
| ·该企业实践精益六西格玛管理所获得的教训 | 第64-66页 |
| ·该企业实践精益六西格玛管理的经验总结 | 第66-68页 |
| 5 展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |