| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 薪酬体系相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 薪酬的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬体系 | 第15-22页 |
| 2.2.1 薪酬组成 | 第16-17页 |
| 2.2.2 薪酬结构 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪酬水平 | 第18-19页 |
| 2.2.4 薪酬模式 | 第19-20页 |
| 2.2.5 薪酬原则 | 第20-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 GMGX公司生产人员薪酬体系现状、问题及原因分析 | 第23-42页 |
| 3.1 GMGX公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 GMGX公司发展历程 | 第23页 |
| 3.1.2 GMGX公司组织结构 | 第23-25页 |
| 3.1.3 GMGX公司行业情况 | 第25页 |
| 3.2 GMGX公司生产人员构成现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 GMGX公司生产人员岗位设置 | 第26-27页 |
| 3.2.2 GMGX公司生产人员的地域分布 | 第27页 |
| 3.2.3 GMGX公司生产人员的学历水平 | 第27页 |
| 3.2.4 GMGX公司生产人员的年龄范围 | 第27-28页 |
| 3.3 GMGX公司生产人员薪酬体系现状 | 第28-33页 |
| 3.3.1 薪酬策略 | 第28页 |
| 3.3.2 薪酬组成 | 第28-30页 |
| 3.3.3 薪酬结构——岗位薪酬等级体系 | 第30-32页 |
| 3.3.4 薪酬水平 | 第32页 |
| 3.3.5 其他薪酬激励策略 | 第32-33页 |
| 3.4 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 对薪酬体系的总体满意度 | 第33页 |
| 3.4.2 对薪酬组成的满意度 | 第33-34页 |
| 3.4.3 对薪酬结构的满意度 | 第34-35页 |
| 3.4.4 对薪酬水平的满意度 | 第35页 |
| 3.4.5 调查分析结论 | 第35-36页 |
| 3.5 GMGX公司生产人员薪酬体系的问题 | 第36-39页 |
| 3.5.1 薪酬组成的问题 | 第36-37页 |
| 3.5.2 薪酬结构的问题 | 第37-39页 |
| 3.5.3 薪酬水平的问题 | 第39页 |
| 3.6 GMGX公司生产人员薪酬体系问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 3.6.1 外部原因 | 第39-40页 |
| 3.6.2 内部原因 | 第40-41页 |
| 3.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案 | 第42-57页 |
| 4.1 薪酬体系改进原则 | 第42-44页 |
| 4.1.1 竞争性原则 | 第42页 |
| 4.1.2 公平性原则 | 第42-43页 |
| 4.1.3 激励性原则 | 第43页 |
| 4.1.4 经济性原则 | 第43-44页 |
| 4.1.5 战略导向原则 | 第44页 |
| 4.2 薪酬组成的改进 | 第44-49页 |
| 4.2.1 薪酬组成的改进思路 | 第44-45页 |
| 4.2.2 不同岗位类别的薪酬组成设计 | 第45-48页 |
| 4.2.3 合理设置加班工资 | 第48-49页 |
| 4.3 薪酬结构的改进 | 第49-54页 |
| 4.3.1 岗位价值评价 | 第49-51页 |
| 4.3.2 岗位等级设计 | 第51页 |
| 4.3.3 增设技能等级序列 | 第51-54页 |
| 4.4 薪酬水平的改进 | 第54-56页 |
| 4.4.1 薪酬水平的改进思路 | 第54页 |
| 4.4.2 薪酬水平定位及架构设计 | 第54-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| 5.1 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案评价 | 第57-58页 |
| 5.2 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案的实施措施 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查问卷 | 第62-63页 |
