零部件供应企业动态产能分析与规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 图表清单 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·产能分析方面研究现状 | 第11页 |
| ·产能规划方面研究现状 | 第11-12页 |
| ·目前研究的不足 | 第12-13页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-26页 |
| ·供应链及供应链管理的基本概念 | 第16-18页 |
| ·供应链的概念 | 第16页 |
| ·供应链的结构 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的概念 | 第17-18页 |
| ·动态产能的基本概念 | 第18-23页 |
| ·传统产能的定义及计量 | 第18-19页 |
| ·供应链管理下的动态产能的定义 | 第19-20页 |
| ·动态产能的影响因素 | 第20-22页 |
| ·动态产能的纵向结构 | 第22-23页 |
| ·动态产能分析的基本概念 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 零部件供应企业动态产能核算 | 第26-32页 |
| ·零部件供应企业的特点和分类 | 第26页 |
| ·动态产能的核算方法 | 第26-30页 |
| ·原材料、零部件获得能力的核算方法 | 第26-27页 |
| ·车间制造能力的核算方法 | 第27-30页 |
| ·物流运输能力的核算方法 | 第30页 |
| ·动态产能的综合核算方法 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 零部件供应企业动态产能评估 | 第32-39页 |
| ·动态产能评估的目的和意义 | 第32页 |
| ·基于负荷计划的动态产能评估 | 第32-33页 |
| ·负荷计划及其目的 | 第32页 |
| ·负荷计划的实施策略 | 第32-33页 |
| ·动态产能的调整策略 | 第33页 |
| ·基于关键路经法（CPM）的产能分析评估模型 | 第33-36页 |
| ·问题描述和建模思想 | 第34页 |
| ·模型的设计 | 第34-36页 |
| ·基于MTO 的生产能力双循环模型 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 零部件供应企业动态产能规划 | 第39-51页 |
| ·动态产能规划的含义和特点 | 第39-40页 |
| ·产能规划系统 | 第40-44页 |
| ·动态产能规划需要解决的问题 | 第41-42页 |
| ·动态产能规划的一般步骤 | 第42-43页 |
| ·动态产能规划与产能控制 | 第43-44页 |
| ·基于供应链管理的长期动态产能规划 | 第44-50页 |
| ·原材料及零部件供应商的动态产能规划 | 第45-47页 |
| ·制造车间的产能规划 | 第47-50页 |
| ·物流运输的动态产能规划 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 动态产能分析与规划应用分析 | 第51-57页 |
| ·背景介绍 | 第51-52页 |
| ·企业概况 | 第51页 |
| ·生产状况 | 第51-52页 |
| ·动态产能分析与规划应用 | 第52-57页 |
| ·动态产能核算 | 第52-53页 |
| ·动态产能评估 | 第53-54页 |
| ·动态产能规划 | 第54-57页 |
| 第七章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·全文总结 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 研究生期间发表的论文 | 第63页 |
