QX担保公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第6-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第6-7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 2 相关理论 | 第10-15页 |
| 2.1 企业文化定义 | 第10页 |
| 2.2 企业文化结构 | 第10-12页 |
| 2.3 企业文化功能及应用 | 第12-15页 |
| 2.3.1 企业文化功能 | 第12-14页 |
| 2.3.2 企业文化应用 | 第14-15页 |
| 3 QX担保公司企业文化建设现状及问题分析 | 第15-29页 |
| 3.1 公司基本情况概述 | 第15-18页 |
| 3.1.1 经营历史及现状 | 第15-16页 |
| 3.1.2 业务开拓及风险控制 | 第16-18页 |
| 3.2 QX担保公司企业文化建设现状及情况调查 | 第18-23页 |
| 3.2.1 公司企业文化建设现状 | 第18-19页 |
| 3.2.2 公司企业文化建设情况调查及分析 | 第19-23页 |
| 3.3 QX担保公司企业文化建设存在问题 | 第23-29页 |
| 3.3.1 精神文化建设工作重视程度不够 | 第23-25页 |
| 3.3.2 制度建设体系有待改善 | 第25-26页 |
| 3.3.3 团队行为素质需提升 | 第26-28页 |
| 3.3.4 物质文化尚不丰富 | 第28-29页 |
| 4 QX担保公司企业文化建设方案 | 第29-38页 |
| 4.1 企业文化建设基本要求 | 第29页 |
| 4.2 企业文化建设方案 | 第29-38页 |
| 4.2.1 建立具备深入影响力的精神文化 | 第29-32页 |
| 4.2.2 建立与时俱进的制度文化 | 第32-35页 |
| 4.2.3 建立规范高效的行为文化 | 第35-37页 |
| 4.2.4 建立和谐丰富的物质文化 | 第37-38页 |
| 5 QX担保公司企业文化建设方案实施保障 | 第38-41页 |
| 5.1 企业文化建设方案实施保障的基本要求 | 第38页 |
| 5.2 企业文化建设方案实施保障的具体措施 | 第38-41页 |
| 5.2.1 组建企业文化工作组织委员会 | 第38-39页 |
| 5.2.2 设立企业文化建设工作专项资金 | 第39页 |
| 5.2.3 定期组织企业文化工作建设交流会 | 第39-40页 |
| 5.2.4 建立企业文化工作考评机制 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录A 管理层企业文化调查问卷 | 第45-47页 |
| 附录B 管理层企业文化访谈问题 | 第47-48页 |
| 附录C 员工企业文化调查问卷 | 第48-50页 |
| 附录D 合作客户企业文化调查问卷 | 第50-52页 |
