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项目管理在GD公司财务信息系统测试中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 选题背景和意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
    1.3 本文主要研究内容第16-19页
2 GD公司财务信息系统测试项目概况第19-25页
    2.1 GD公司基本情况第19-20页
    2.2 GD公司财务信息系统概况第20-21页
    2.3 GD公司财务信息系统测试项目简介第21-25页
3 GD公司财务信息系统测试项目计划制定第25-43页
    3.1 系统测试项目的总体思路和阶段划分第25-31页
    3.2 系统测试项目的工作分解结构第31-33页
    3.3 系统测试项目的组织机构和责任分配矩阵第33-36页
    3.4 系统测试项目的测试用例选择第36-40页
    3.5 系统测试项目的进度计划第40-43页
4 GD公司财务信息系统测试项目的实施控制第43-58页
    4.1 系统测试项目的问题处理机制第43-46页
    4.2 系统测试项目的状态报告第46-50页
    4.3 系统测试项目的质量控制机制第50-53页
    4.4 系统测试项目的沟通机制第53-58页
5 GD公司财务信息系统测试项目的结束第58-67页
    5.1 系统测试项目的测试分析报告构成第58-59页
    5.2 系统集成测试达标分析第59-62页
    5.3 系统测试项目的效果第62-64页
    5.4 系统测试项目的经验和教训第64-67页
结束语第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页

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