项目管理在GD公司财务信息系统测试中的应用
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.3 本文主要研究内容 | 第16-19页 |
2 GD公司财务信息系统测试项目概况 | 第19-25页 |
2.1 GD公司基本情况 | 第19-20页 |
2.2 GD公司财务信息系统概况 | 第20-21页 |
2.3 GD公司财务信息系统测试项目简介 | 第21-25页 |
3 GD公司财务信息系统测试项目计划制定 | 第25-43页 |
3.1 系统测试项目的总体思路和阶段划分 | 第25-31页 |
3.2 系统测试项目的工作分解结构 | 第31-33页 |
3.3 系统测试项目的组织机构和责任分配矩阵 | 第33-36页 |
3.4 系统测试项目的测试用例选择 | 第36-40页 |
3.5 系统测试项目的进度计划 | 第40-43页 |
4 GD公司财务信息系统测试项目的实施控制 | 第43-58页 |
4.1 系统测试项目的问题处理机制 | 第43-46页 |
4.2 系统测试项目的状态报告 | 第46-50页 |
4.3 系统测试项目的质量控制机制 | 第50-53页 |
4.4 系统测试项目的沟通机制 | 第53-58页 |
5 GD公司财务信息系统测试项目的结束 | 第58-67页 |
5.1 系统测试项目的测试分析报告构成 | 第58-59页 |
5.2 系统集成测试达标分析 | 第59-62页 |
5.3 系统测试项目的效果 | 第62-64页 |
5.4 系统测试项目的经验和教训 | 第64-67页 |
结束语 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |