| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 相关理论界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 4Ps理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 SWOT分析法 | 第11页 |
| 1.2.3 使用与满足 | 第11-12页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 关于人民邮电出版社的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 关于计算机图书的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 关于出版社营销的研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4.2 个案分析法 | 第15页 |
| 1.4.3 数据分析法 | 第15页 |
| 1.4.4 实地调研法 | 第15-16页 |
| 1.4.5 比较分析法 | 第16-17页 |
| 2 计算机图书市场概况 | 第17-27页 |
| 2.1 计算机类图书产品构成情况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 专业计算机图书 | 第18-19页 |
| 2.1.2 大众计算机图书 | 第19-20页 |
| 2.2 计算机类图书市场竞争情况 | 第20-26页 |
| 2.2.1 人民邮电出版社计算机产品主要市场细分及表现 | 第21-22页 |
| 2.2.2 清华大学出版社计算机产品主要市场细分及表现 | 第22-23页 |
| 2.2.3 电子工业与机械工业出版社计算机产品主要市场细分及表现 | 第23-25页 |
| 2.2.4 人民邮电出版社行业地位分析 | 第25-26页 |
| 2.3 小结 | 第26-27页 |
| 3 人民邮电出版社SWOT分析 | 第27-35页 |
| 3.1 优势 | 第27-30页 |
| 3.1.1 品牌优势 | 第27-28页 |
| 3.1.2 市场优势 | 第28-29页 |
| 3.1.3 丰富的营销经验 | 第29-30页 |
| 3.1.4 技术优势 | 第30页 |
| 3.2 劣势 | 第30-32页 |
| 3.2.1 缺乏丰富的作者资源 | 第30-31页 |
| 3.2.2 缺乏有竞争力的选题 | 第31页 |
| 3.2.3 产品结构缺乏合理性 | 第31-32页 |
| 3.3 机会 | 第32-33页 |
| 3.3.1 出版传媒集团的构建 | 第32-33页 |
| 3.3.2 受众购买方式的转变 | 第33页 |
| 3.4 威胁 | 第33-34页 |
| 3.4.1 行业其他出版社的竞争 | 第33-34页 |
| 3.4.2 市场趋于饱和 | 第34页 |
| 3.5 小结 | 第34-35页 |
| 4 人民邮电出版社计算机类图书产品策略 | 第35-40页 |
| 4.1 产品综合发展策略 | 第35-36页 |
| 4.2 强化图书产品品牌管理 | 第36-38页 |
| 4.2.1 品牌规划与推广 | 第37-38页 |
| 4.2.2 出版品牌的管理 | 第38页 |
| 4.3 小结 | 第38-40页 |
| 5 人民邮电出版社计算机类图书价格策略 | 第40-43页 |
| 5.1 心理定价策略 | 第40-41页 |
| 5.2 折扣定价策略 | 第41-42页 |
| 5.3 小结 | 第42-43页 |
| 6 人民邮电出版社计算机类图书渠道策略 | 第43-48页 |
| 6.1 以市场需求为导向选择渠道 | 第43-45页 |
| 6.2 多重分销渠道战略 | 第45-46页 |
| 6.3 分销渠道促销控制策略 | 第46-47页 |
| 6.4 小结 | 第47-48页 |
| 7 人民邮电出版社计算机类图书促销策略 | 第48-51页 |
| 7.1 根据促销目标重点图书重点推荐 | 第48-49页 |
| 7.2 注重时效性整合营销 | 第49-50页 |
| 7.3 折扣有度事件营销 | 第50页 |
| 7.4 小结 | 第50-51页 |
| 8 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第55页 |
