社会治理创新下支持型社会组织的自主化道路研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 研究背景 | 第9-17页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究问题 | 第10页 |
| 三、研究意义 | 第10-11页 |
| (一)理论意义 | 第10页 |
| (二)现实意义 | 第10-11页 |
| 四、文献综述 | 第11-17页 |
| (一)社会组织的发展历程 | 第11-13页 |
| (二)支持性社会组织国内外研究 | 第13-15页 |
| (三)社会组织的自主化 | 第15-17页 |
| 第二章 研究框架 | 第17-24页 |
| 一、理论背景——社会治理理论 | 第17-19页 |
| (一)治理理念 | 第17-19页 |
| (二)我国社会治理创新 | 第19页 |
| 二、理论框架——资源依赖理论 | 第19-21页 |
| (一)资源依赖理论的发展 | 第20页 |
| (二)理论内涵 | 第20页 |
| (三)理论运用 | 第20-21页 |
| 三、研究方法——个案研究法 | 第21-23页 |
| (一)概念界定：个案研究 | 第21-22页 |
| (二)个案研究的特征 | 第22页 |
| (三)本研究的个案选择 | 第22-23页 |
| 四、资料搜集和分析方法 | 第23-24页 |
| (一)资料搜集方法 | 第23页 |
| (二)资料分析方法 | 第23-24页 |
| 第三章 观察过程及内容呈现 | 第24-39页 |
| 一、观察计划实施 | 第24-25页 |
| (一)准备阶段 | 第24页 |
| (二)实施阶段 | 第24-25页 |
| 二、A机构全景式观察概括 | 第25-32页 |
| (一)机构的发展历程 | 第25-27页 |
| (二)组织文化 | 第27页 |
| (三)服务内容 | 第27-30页 |
| (四)组织架构——直线职能制 | 第30页 |
| (五)获取资源渠道 | 第30-32页 |
| 三、机构的日常活动 | 第32-35页 |
| (一)内部管理活动 | 第32-33页 |
| (二)业务活动 | 第33-34页 |
| (三)组织交往活动 | 第34-35页 |
| 四、基于观察存在的问题 | 第35-38页 |
| (一)内部问题 | 第35-36页 |
| (二)外部问题——缺少组织之间的合作意识 | 第36页 |
| (三)领导人的问题 | 第36-38页 |
| 五、小结 | 第38-39页 |
| 第四章 访谈过程及内容分析 | 第39-49页 |
| 一、组织人员结构与访谈抽样原则 | 第39-40页 |
| (一)人员结构 | 第39-40页 |
| (二)抽样原则 | 第40页 |
| 二、访谈实施计划 | 第40-41页 |
| (一)准备阶段 | 第40-41页 |
| (二)访谈实施 | 第41页 |
| 三、资料整理和分析 | 第41-49页 |
| (一)机构的主要业务来源 | 第41-43页 |
| (三)业务发展对机构自主化的影响 | 第43-45页 |
| (四)基于访谈存在的问题 | 第45-48页 |
| (五)小结 | 第48-49页 |
| 第五章 研究发现及结论 | 第49-52页 |
| 一、机构面临的两难困境 | 第49-50页 |
| (一)追求生存还是维护专业 | 第49页 |
| (二)正式的规则与非正式的行为方式 | 第49页 |
| (三)满足基本需求还是解决社会问题 | 第49-50页 |
| (四)对政府的依赖与摆脱政府控制 | 第50页 |
| 二、研究结论 | 第50-52页 |
| 第六章 自主化发展的建议 | 第52-55页 |
| 一、完善内部管理体制,组建自主发展的规则体系 | 第52页 |
| 二、正确处理好与政府的关系 | 第52-53页 |
| 三、开拓基金会业务 | 第53页 |
| 四、社会企业发展模式 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
