河南兆丰酒业营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 营销及营销策略概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 消费者行为学相关概念 | 第20页 |
| 2.2 营销策略基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 4P理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 4V理论 | 第22-23页 |
| 3 兆丰酒业营销策略现状及问题分析 | 第23-35页 |
| 3.1 兆丰酒业概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 兆丰酒业的历史与成就 | 第23页 |
| 3.1.2 兆丰酒业的改革与发展 | 第23-24页 |
| 3.2 兆丰酒业营销现状 | 第24-26页 |
| 3.3 兆丰酒业营销策略及问题分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 品牌定位问题分析 | 第26-30页 |
| 3.3.2 产品问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 价格问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 渠道问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.5 促销问题分析 | 第33-35页 |
| 4 兆丰酒业营销环境分析 | 第35-43页 |
| 4.1 宏观环境的变化 | 第35-38页 |
| 4.1.1 政治经济环境 | 第35-36页 |
| 4.1.2 社会文化环境 | 第36-38页 |
| 4.2 自身条件制约 | 第38-39页 |
| 4.2.1 品牌成熟度不够 | 第38页 |
| 4.2.2 组织管理不清晰 | 第38-39页 |
| 4.2.3 成本增加 | 第39页 |
| 4.3 市场竞争激烈 | 第39-41页 |
| 4.3.1 其他产品替代性强 | 第39页 |
| 4.3.2 竞争格局的变化 | 第39-40页 |
| 4.3.3 营销模式的变化 | 第40-41页 |
| 4.4 人才缺失 | 第41-43页 |
| 5 兆丰酒业营销策略改进方案 | 第43-57页 |
| 5.1 品牌策略改进 | 第43-45页 |
| 5.1.1 品牌的文化传承 | 第43-44页 |
| 5.1.2 品牌的产权保护 | 第44-45页 |
| 5.2 产品策略改进 | 第45-48页 |
| 5.2.1 多样化产品内容 | 第46-48页 |
| 5.2.2 私人订制特色产品 | 第48页 |
| 5.3 价格策略改进 | 第48-49页 |
| 5.4 渠道策略改进 | 第49-51页 |
| 5.4.1 传统铺货模式 | 第49-50页 |
| 5.4.2 直销模式 | 第50页 |
| 5.4.3 团购渠道 | 第50-51页 |
| 5.4.4 开拓网络营销 | 第51页 |
| 5.5 促销策略改进 | 第51-54页 |
| 5.5.1 多元化促销 | 第51-53页 |
| 5.5.2 社会参与度 | 第53-54页 |
| 5.6 改进方案的执行保障措施 | 第54-57页 |
| 5.6.1 企业文化保障 | 第54页 |
| 5.6.2 组织制度建设 | 第54-57页 |
| 6 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
