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淮安儿童主题乐园发展战略研究

ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 本文的研究目的与意义第9-10页
        1.1.1 研究目的第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内研究现状第10-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 相关理论基础概述第17-23页
    2.1 战略以及战略管理的概念第17-19页
    2.2 价值链理论第19-21页
        2.2.1 价值链理论的概念第19-20页
        2.2.2 价值链管理的必要性第20-21页
    2.3 市场营销理论第21-23页
        2.3.1 市场营销概述第21页
        2.3.2 市场营销战略的特点第21页
        2.3.3 市场营销战略制定的要求第21-23页
第3章 淮安儿童主题乐园内外部环境分析第23-34页
    3.1 淮安儿童主题乐园内部环境分析第23-26页
        3.1.1 淮安概况第23页
        3.1.2 淮安儿童主题乐园管理机制第23-24页
        3.1.3 淮安儿童主题乐园人员配置第24页
        3.1.4 淮安儿童主题乐园内部环境综合分析第24-26页
    3.2 淮安儿童主题乐园外部环境分析第26-34页
        3.2.1 淮安儿童主题乐园宏观环境分析第26-27页
        3.2.2 淮安儿童主题乐园的产业环境分析第27-30页
        3.2.3 淮安儿童主题乐园的微观环境分析第30-31页
        3.2.4 淮安儿童主题乐园外部环境综合分析第31-34页
第4章 淮安儿童主题乐园的市场预测分析第34-41页
    4.1 淮安儿童主题乐园市场规模预测分析第34-41页
        4.1.1 市场规模预测逻辑框架第34页
        4.1.2 淮安旅游消费数据分析第34-37页
        4.1.3 市场渗透率分析第37-38页
        4.1.4 可利用居民市场及到访量估算第38-41页
第5章 淮安儿童主题乐园发展战略的制定第41-58页
    5.1 SWOT分析第41-47页
        5.1.1 淮安儿童主题乐园优势分析第41-43页
        5.1.2 淮安儿童主题乐园劣势分析第43-44页
        5.1.3 淮安儿童主题乐园机遇分析第44-45页
        5.1.4 淮安儿童主题乐园威胁(挑战)分析第45-46页
        5.1.5 淮安儿童主题乐园SWOT矩阵分析第46-47页
    5.2 淮安儿童主题乐园发展战略的评价与选择第47-51页
        5.2.1 淮安儿童主题乐园的目标市场第47页
        5.2.2 淮安儿童主题乐园发展战略目标的确定第47-48页
        5.2.4 淮安儿童主题乐园发展战略备选方案的评价与选择第48-51页
    5.3 差异化战略的主要内容第51-58页
        5.3.1 主题差异化第51-52页
        5.3.2 产品差异化第52-53页
        5.3.3 服务差异化第53-55页
        5.3.4 营销差异化第55-58页
第6章 淮安儿童主题乐园发展战略的实施和保障第58-63页
    6.1 创新经济社会发展规划和观光计划第58-59页
        6.1.1 创新规划理念第58页
        6.1.2 改革规划体制第58-59页
    6.2 加强战略规划的管理第59页
    6.3 加强队伍建设,优化人才配置第59-60页
        6.3.1 建立选拔任用机制第59页
        6.3.2 建立培训机制第59-60页
        6.3.3 建立激励机制第60页
    6.4 注重企业文化建设第60-61页
        6.4.1 打造企业文化培训机制第60页
        6.4.2 打造企业文化管理体系第60页
        6.4.3 打造企业文化自我完善机制第60-61页
        6.4.4 明晰企业社会责任第61页
    6.5 紧抓客源市场,实施精准营销第61页
    6.6 加强科技创新第61页
    6.7 创新投融资体制机制第61-63页
第7章 结论与展望第63-65页
    7.1 结论第63-64页
    7.2 展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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