| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第15-19页 |
| 2.1 房地产营销相关概念及发展 | 第15页 |
| 2.2 4P营销组合理论 | 第15-16页 |
| 2.3 STP营销理论 | 第16页 |
| 2.4 客户关系管理理论 | 第16-19页 |
| 第三章 洛阳市YD房地产公司HL项目营销环境与现状分析 | 第19-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 洛阳房地产市场概况 | 第23-26页 |
| 3.2.2 土地整体成交情况 | 第26页 |
| 3.2.3 土地市场成交分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 重点成交地块分析 | 第27-28页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 项目基本情况分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目配套能力分析 | 第29页 |
| 3.3.3 项目吸引能力分析 | 第29页 |
| 3.3.4 项目营销现状分析 | 第29-31页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第31页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第31页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第32-35页 |
| 第四章 洛阳市YD房地产公司HL项目营销组合策略的制定 | 第35-42页 |
| 4.1 洛阳市YD房地产公司营销STP分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 项目的市场细分分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目的目标市场分析 | 第36-37页 |
| 4.1.3 项目的市场定位分析 | 第37页 |
| 4.2 YD地产公司HL项目营销组合策略 | 第37-42页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第39页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第40-41页 |
| 4.2.5 其他策略 | 第41-42页 |
| 第五章 洛阳市YD房地产公司HL项目组合策略实施的保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 洛阳市YD房地产公司HL项目营销对策 | 第42-43页 |
| 5.1.1 进行科学的市场调研 | 第42页 |
| 5.1.2 开展营销定位 | 第42页 |
| 5.1.3 建立全面的营销管理 | 第42页 |
| 5.1.4 突出体验式营销 | 第42-43页 |
| 5.1.5 完善考核激励机制 | 第43页 |
| 5.2 洛阳市YD房地产公司HL项目营销保障措施 | 第43-48页 |
| 5.2.1 组织机构保障 | 第43-44页 |
| 5.2.2 营销团队保障 | 第44-45页 |
| 5.2.3 管理制度保障 | 第45-46页 |
| 5.2.4 人才储备保障 | 第46-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
