契约性嵌入与内生性嵌入--医务社会工作发展路径探究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-12页 |
| 一、发达国家医务社会工作发展情况 | 第9-11页 |
| 二、国内关于社会工作发展路径的论述 | 第11-12页 |
| 第三节 相关概念界定 | 第12-14页 |
| 一、嵌入性理论 | 第12-14页 |
| 二、契约性嵌入 | 第14页 |
| 三、内生性嵌入 | 第14页 |
| 第四节 研究思路与研究方法 | 第14-19页 |
| 一、研究对象的选取 | 第15-17页 |
| 二、参与式观察法 | 第17页 |
| 三、无结构访谈法 | 第17-19页 |
| 第二章 医务社会工作嵌入性发展的相关分析 | 第19-25页 |
| 第一节 医务社会工作嵌入性发展主体要素分析 | 第19-20页 |
| 一、嵌入的主体及特征 | 第19页 |
| 二、嵌入的对象及特征 | 第19-20页 |
| 三、嵌入的领域及特征 | 第20页 |
| 第二节 医务社会工作嵌入的过程 | 第20-22页 |
| 一、身份的嵌入 | 第20-21页 |
| 二、实务的嵌入 | 第21页 |
| 三、价值观的嵌入 | 第21-22页 |
| 第三节 医务社会工作嵌入的类型分析 | 第22-25页 |
| 一、契约性嵌入类型 | 第22-23页 |
| 二、内生性嵌入类型 | 第23-25页 |
| 第三章 契约性嵌入与内生性嵌入比较 | 第25-34页 |
| 第一节 福利服务提供者的组织模式分析 | 第25-27页 |
| 一、契约性嵌入福利服务提供者组织方式及特征 | 第25-26页 |
| 二、内生性嵌入福利服务提供者组织方式及特征 | 第26-27页 |
| 第二节 资源获取模式分析 | 第27-30页 |
| 一、契约性嵌入资源支持分析 | 第28-29页 |
| 二、内生性嵌入资源支持分析 | 第29-30页 |
| 第三节 服务提供模式分析 | 第30-34页 |
| 一、契约性嵌入与内生性嵌入的服务模式 | 第31页 |
| 二、契约性嵌入与内生性嵌入的服务模式特点 | 第31-34页 |
| 第四章 契约性嵌入与内生性嵌入面临困境与挑战 | 第34-37页 |
| 第一节 契约性嵌入困境与挑战 | 第34-35页 |
| 一、资源获取难度大,途径单一性 | 第34页 |
| 二、服务范围局限,与社区缺乏紧密性 | 第34-35页 |
| 三、服务缺乏完整性与持续性 | 第35页 |
| 第二节 内生性嵌入困境与挑战 | 第35-37页 |
| 一、服务功能依附性与边缘化 | 第35-36页 |
| 二、医务社会工作专业性不足 | 第36页 |
| 三、与传统社会服务模式冲突 | 第36-37页 |
| 第五章 医务社会工作嵌入性发展对策分析 | 第37-40页 |
| 第一节 契约性嵌入发展对策分析 | 第37-38页 |
| 一、拓展资源获取渠道,增强机构自身造血功能 | 第37页 |
| 二、加强与社区联结,扩大服务的范围 | 第37页 |
| 三、重视服务对象内隐性问题,增强服务持续性 | 第37-38页 |
| 第二节 内生性嵌入发展对策分析 | 第38-40页 |
| 一、准确定位自身功能,拓展服务空间 | 第38页 |
| 二、坚持行政性与专业性并举,形成后发优势 | 第38-39页 |
| 三、立足自身,寻求渐进式发展 | 第39-40页 |
| 第六章 总结与思考 | 第40-42页 |
| 总结 | 第40页 |
| 思考 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
