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公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度提升研究--以广西Z博物馆为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 文献综述第13-22页
        1.3.1 国内外关于编外员工的相关研究第13-16页
        1.3.2 国内外关于公益性文化事业单位人事管理的相关研究第16-17页
        1.3.3 国内外关于员工忠诚度的相关研究第17-21页
        1.3.4 员工组织忠诚度的研究现状评述第21-22页
    1.4 论文研究的总体设计第22-25页
        1.4.1 研究内容第22-23页
        1.4.2 研究方法第23-24页
        1.4.3 研究创新之处第24-25页
第二章 关键概念与理论基础第25-32页
    2.1 关键概念界定第25-27页
        2.1.1 公益性文化事业单位第25页
        2.1.2 事业单位编外员工第25-27页
        2.1.3 组织忠诚度第27页
    2.2 理论基础第27-32页
        2.2.1 工作动机理论第27-29页
        2.2.2 社会交换理论第29-30页
        2.2.3 本研究的理论模型第30-32页
第三章 公益性文化事业单位编外员工管理及其组织忠诚度第32-42页
    3.1 公益性文化事业单位编外员工发展与管理背景分析第32-34页
        3.1.1 党和国家高度重视推进公益性文化事业单位发展与建设第32页
        3.1.2 事业单位编外用工规模不断扩大第32-33页
        3.1.3 新型人事管理制度模式初步建立第33-34页
        3.1.4 《劳动合同法》规范编外劳动关系,保障劳动者合法权益第34页
    3.2 公益性文化事业单位编外员工管理特点分析第34-37页
        3.2.1 公益性文化事业单位编外员工的群体特点第34-36页
        3.2.2 公益性文化事业单位编外员工的需求特点第36-37页
    3.3 公益性文化事业单位编外员工管理难点分析第37-38页
        3.3.1 管理难度增大第37页
        3.3.2 聘用制推行未使编外员工摆脱边缘化第37页
        3.3.3 激励机制不完善,影响工作积极性第37-38页
        3.3.4 管理制度机制不健全,增大对组织发展的不稳定影响第38页
    3.4 提升公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度的价值表现第38-42页
        3.4.1 提升公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度的现实意义第38-39页
        3.4.2 提升公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度的管理实践意义第39-42页
第四章 广西Z博物馆编外员工组织忠诚度测评分析第42-66页
    4.1 广西Z博物馆基本发展现状第42-44页
        4.1.1 广西Z博物馆基本概况第42页
        4.1.2 广西Z博物馆编外员工基本情况第42-44页
    4.2 调查方案设计第44-48页
        4.2.1 访谈调查设计第44-45页
        4.2.2 编外员工组织忠诚度影响因素的研究假设第45-46页
        4.2.3 问卷调查设计第46-48页
    4.3 调查数据分析第48-66页
        4.3.1 问卷量表的信度与效度检验第48-49页
        4.3.2 因子分析第49-56页
        4.3.3 公因子描述性分析第56-58页
        4.3.4 双个体特征作用下的组织忠诚度单样本检验第58-60页
        4.3.5 影响因素与忠诚度各维度的相关性分析第60-64页
        4.3.6 研究小结第64-66页
第五章 公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度提升对策与路径第66-81页
    5.1 提升公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度的对策第66-75页
        5.1.1 创造良好的单位发展前景第66-67页
        5.1.2 创造良好的工作环境和组织文化氛围第67-68页
        5.1.3 建立编外员工职业发展体系第68-71页
        5.1.4 建立全面的薪酬管理体系第71-72页
        5.1.5 构建科学化、全程式、动态型的编外员工忠诚管理体系第72-74页
        5.1.6 完善绩效考核制度体系第74-75页
    5.2 公益性文化事业单位编外员工组织忠诚度提升路径创建第75-81页
        5.2.1 凝聚人心路径第75-77页
        5.2.2 明确成长路径第77-78页
        5.2.3 公平奖励路径第78-81页
结束语第81-83页
参考文献第83-87页
附录第87-90页
致谢第90-91页
攻读学位期间发表论文情况第91页

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