九江银行信用卡营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 4P营销理论 | 第17页 |
| 2.2 金融营销理论 | 第17-18页 |
| 2.3 关系营销理论 | 第18-19页 |
| 2.4 服务营销理论 | 第19-21页 |
| 3 九江银行业务发展现状及信用卡营销环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 九江银行业务发展现状 | 第21页 |
| 3.2 九江银行信用卡营销环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.2 微观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3 九江银行信用卡SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第28页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第29-32页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第32-33页 |
| 3.4 战略选择 | 第33-35页 |
| 4 九江银行信用卡STP战略研究 | 第35-39页 |
| 4.1 市场细分 | 第35-36页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4.3 市场定位 | 第37-39页 |
| 4.3.1 服务定位 | 第37页 |
| 4.3.2 功能定位 | 第37-39页 |
| 5 九江银行信用卡营销策略 | 第39-47页 |
| 5.1 产品策略 | 第39-42页 |
| 5.1.1 丰富产品功能,满足客户需求 | 第39-40页 |
| 5.1.2 突出产品优势 | 第40-41页 |
| 5.1.3 加强品牌建设 | 第41-42页 |
| 5.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.2.1 信用卡定价方式 | 第42页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第42-43页 |
| 5.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.3.1 充分发挥网点渠道优势 | 第43-44页 |
| 5.3.2 积极拓展其他营销渠道 | 第44页 |
| 5.4 促销策略 | 第44-47页 |
| 5.4.1 广告促销策略 | 第45页 |
| 5.4.2 人员促销策略 | 第45-46页 |
| 5.4.3 大事件促销策略 | 第46页 |
| 5.4.4 注重与客户互动体验 | 第46-47页 |
| 6 结论和展望 | 第47-48页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
