| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国内外关于绩效的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内外关于绩效测评的研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 ZJZM 员工绩效测评工作的现状 | 第20-29页 |
| 2.1 ZJZM 公司概况 | 第20-24页 |
| 2.2 ZJZM 公司员工绩效测评概况 | 第24-26页 |
| 2.2.1 ZJZM 公司绩效指标值的选定 | 第24-25页 |
| 2.2.2 ZJZM 公司绩效测评工作的组织实施 | 第25页 |
| 2.2.3 ZJZM 公司绩效测评结果应用 | 第25-26页 |
| 2.3 ZJZM 公司员工绩效测评工作中存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3.1 测评体系不完善 | 第26页 |
| 2.3.2 测评技术手段落后 | 第26-27页 |
| 2.3.3 测评分析工作薄弱 | 第27页 |
| 2.3.4 测评工具未充分利用 | 第27-28页 |
| 2.3.5 测评依据不全面 | 第28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 ZJZM 公司员工绩效测评体系的构建 | 第29-45页 |
| 3.1 构建体系的基本思路 | 第29页 |
| 3.2 构建体系的主要目标 | 第29-30页 |
| 3.3 构建体系的基本原则 | 第30页 |
| 3.4 影响员工绩效测评质量的因素 | 第30-32页 |
| 3.4.1 测评主体与测评质量 | 第30-31页 |
| 3.4.2 测评目的与测评质量 | 第31页 |
| 3.4.3 绩效内容与测评质量 | 第31-32页 |
| 3.5 员工绩效测评指标体系的建立 | 第32-43页 |
| 3.5.1 员工绩效测评内容 | 第32-33页 |
| 3.5.2 绩效测评指标的选取 | 第33-36页 |
| 3.5.3 绩效测评指标权重的计算 | 第36-42页 |
| 3.5.4 绩效测评等级分类 | 第42-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 ZJZM 公司员工绩效测评体系的实施 | 第45-53页 |
| 4.1 员工绩效测评实施的基本步骤 | 第45页 |
| 4.2 员工绩效测评方法运用 | 第45-47页 |
| 4.2.1 观察法 | 第46页 |
| 4.2.2 访谈法 | 第46页 |
| 4.2.3 问卷调查法 | 第46-47页 |
| 4.2.4 工作日志法 | 第47页 |
| 4.3 员工绩效测评在 ZJZM 公司的实践应用 | 第47-52页 |
| 4.3.1 ZJZM 公司员工绩效测评实施管理 | 第47-48页 |
| 4.3.2 员工绩效测评体系在 ZJZM 公司的运用 | 第48-51页 |
| 4.3.3 ZJZM 公司员工绩效测评体系的评价 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 ZJZM 公司实施测评体系的保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第53页 |
| 5.2 制度保障措施 | 第53-54页 |
| 5.3 文化保障措施 | 第54页 |
| 5.4 机制保障措施 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |